【2017年整理】财务报表分析作业2Microsoft Word 文档.doc

公司概况： 截止2008年12月31日，同仁堂合并总资产为45.5亿，2008年度实现主营业务收入29.29亿元，净利润（归属于母公司所有者的净利润）3.5亿元。公司主要产品增长较为平缓，其中六味地黄丸系列实现销售收入3.25亿元，安宫牛黄丸、牛黄解毒品等产品比上年都有较大幅度的增长，成为销售增长的主要来源。 同仁堂2008年资产运用效率指标的计算 根据同仁堂公司资料，该公司连续3年的主要资产及主营业务收入、主营业务成本数据如下表： 项目 2008年 2007年 2006年 2005年 应收账款 330891674.76 575504370.00 348731479.03 335105339.95 存货 1780483653.92 1501477547.58 1381330720.37 1409118556.67 流动资产 3401031369.24 3007190421.08 2574163371.62 2481093657.19 固定资产 986603644.1 1072326840.5 1132405290.45 1097353514.36 长期投资49025325 其他资产 114260773.35696 150180134.04 总资产 4550072456.13 4194676558.16 3822025439.56 3779680131.84 主营业务收入 2939049511.33 2702850939.13 2409060204.55 2613553821.77 主营业务成本 1721837973.25 1613257135.37 1430146518.56 1438488233.18 总资产周转率 总资产周转率=主营业务收入/总资产平均余额 总资产平均余额=(期初总资产+期末总资产)/2 2008年总资产周转率=2939049511.33/[(4194676558.16+4550072456.13)/2]=0.6722(次) 2007年总资产周转率=2702850939.13/[(3822025439.56+4194676558.16)/2]=0.6743(次) 2006年总资产周转率=2409060204.55/[(3779680131.84+3822025439.56)/2]=0.6338(次) 总资产周转天数=计算期天数/总资产周转率 2008年总资产周转天数=360/0.6722=536(天) 2007年总资产周转天数=360/0.6743=534(天) 2006年总资产周转天数=360/0.6338=568(天) 分类资产周转率 流动资产周转率 流动资产周转率=主营业务收入/流动资产平均余额 流动资产平均余额=(期初流动资产+期末流动资产)/2 2008年流动资产周转率=2939049511.33/[(3007190421.08+3401031369.24)/2]=0.9173(次) 2007年流动资产周转率=2702850939.13/[(2574163371.62+3007190421.08)/2]=0.9685(次) 2006年流动资产周转率=2409060204.55/[(2481093657.19+2574163371.62)/2]=0.9531(次) 流动资产周转天数=计算期天数/流动资产周转率 2008年流动资产周转天数=360/0.9173=392(天) 2007年流动资产周转天数=360/0.9685=372(天) 2006年流动资产周转天数=360/0.9531=378(天) 固定资产周转率 固定资产周转率=主营业务收入/固定资产平均余额 2008年固定资产周转率=2939049511.33/[(1072326840.5+986603644.1)/2]=2.8549(次) 2007年固定资产周转率=2702850939.13/[(1132405290.45+1072326840.5)/2]=2.4519(次) 2006年固定资产周转率=2409060204.55/[(1097353514.36+1132405290.45)/2]=2.1608(次) 固定资产周转天数=计算期天数/固定资产周转率 2008年固定资产周转天数=360/2.8549=126(天) 2007年固定资产周转天数=360/2.4519=147(天) 2006年固定资产周转天数=360/2.1608=167(天) 长期投资周转率 长期投资周转率=主营业务收入/长期投资平均余额 2008年长期投资周转率=2939049511.33/[0249)/2]=6