品质管理室主任职位说明书.doc
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品质部经理职位说明书
岗位名称
品质部经理
岗位编号
所在部门
品质管理部
岗位定员
1人
直接上级
品质管理部部长
工资等级
直接下级
品质管理室成员
晋升方向
工作职责:
品质管理部质量管理体系构筑维护,标准化管理持续推进
原材料检验室2、3级文件的标准执行力度审核(季度)
成品检验室2、3级文件的标准执行力度审核(季度)
根据各科室实际运作,制定、作废相应的程序文件及表单
各过程质量数据的统计、分析,为质量改进提供数据支持
制订和完善各过程质量数据、质量指标的统计制度
基于数据的统计分析,找出质量薄弱环节,行成质量改进点
为各部质量改进提供合理的数据支持
通过各过程月度、年度质量数据的统计,为公司的质量目标的策划提供数据支持
供应商的考查、评定相关管理工作
负责对供应商考核过程的监督
供应商监查的组织实施,持续改进的推进
监视和测量仪器设备的管理
完善合理的测量仪器设备管理制度,并保证其有效运行
公司测量仪器校正的策划(内校、外校、免校)
推动策划各种质量活动,营造改善的氛围,提升各过程质量水平
质量活动月的开展
QCC品管圈活动的推进实施
5S活动的推进实施
各质量改善项目活动的推动实施
质量考核机制、激励机制的完善和推动实施
不断完善细化考核追溯机制,扫除盲点,责任到人
制定和完善质量激励机制,有奖有罚,提升员工发现问题、提出问题的热情
部门绩效的管理
根据公司要求制定合理的绩效考核机制,细化到个人
每月审核各科室人员绩效考核结果
质量改善项目/质量目标的管理
为公司质量目标的策划提供建议
确认和审核品质部各科室月度、年度质量目标达成状况
质量改善项目的策划立案,并跟进实施
为品质管理部各科室质量队伍的建设提供支持
每月更新品质部组织架构图,为部门责任人及时把握组织人员变化状况提供支持
及时整理更新部门各科室各级人员岗位职责,不断优化,并排除工作盲点及重复工作项目的浪费
质量检验人员资格认证的评定、考核
监督下属人员工作目标执行状况,及时给予指导
权限与责任:
本科室的人事权,接受直接上级的特别授权
任职资格(以岗位的实际要求为标准,而不是以当前在岗人员情况为标准)
年龄要求
28岁以上
身体状况
健康
学历/专业
大专以上
知识/技能
悉ISO90001质量认证体系或CMM质量管理规范、能够编制质量管理系统文件
履历/经验
3年以上质量管理经验
能力/素养
灵活应变的处事能力,又较强的说服、教育、组织能力,独立工作能力强、富有团队精神
品行/潜质
灵活、果决,应变及说服力强。
职位所需系统资源(请选择以下提供选项):(①、②、③、④、⑤)
①SAP ② ③ ④互联网 ⑤一卡通 ⑥其他(说明:____________)
备注:
编写: 审核: 复核: 批准:
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