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品质管理室主任职位说明书.doc

发布:2021-06-13约1.21千字共2页下载文档
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PAGE 品质部经理职位说明书 岗位名称 品质部经理 岗位编号 所在部门 品质管理部 岗位定员 1人 直接上级 品质管理部部长 工资等级 直接下级 品质管理室成员 晋升方向 工作职责: 品质管理部质量管理体系构筑维护,标准化管理持续推进 原材料检验室2、3级文件的标准执行力度审核(季度) 成品检验室2、3级文件的标准执行力度审核(季度) 根据各科室实际运作,制定、作废相应的程序文件及表单 各过程质量数据的统计、分析,为质量改进提供数据支持 制订和完善各过程质量数据、质量指标的统计制度 基于数据的统计分析,找出质量薄弱环节,行成质量改进点 为各部质量改进提供合理的数据支持 通过各过程月度、年度质量数据的统计,为公司的质量目标的策划提供数据支持 供应商的考查、评定相关管理工作 负责对供应商考核过程的监督 供应商监查的组织实施,持续改进的推进 监视和测量仪器设备的管理 完善合理的测量仪器设备管理制度,并保证其有效运行 公司测量仪器校正的策划(内校、外校、免校) 推动策划各种质量活动,营造改善的氛围,提升各过程质量水平 质量活动月的开展 QCC品管圈活动的推进实施 5S活动的推进实施 各质量改善项目活动的推动实施 质量考核机制、激励机制的完善和推动实施 不断完善细化考核追溯机制,扫除盲点,责任到人 制定和完善质量激励机制,有奖有罚,提升员工发现问题、提出问题的热情 部门绩效的管理 根据公司要求制定合理的绩效考核机制,细化到个人 每月审核各科室人员绩效考核结果 质量改善项目/质量目标的管理 为公司质量目标的策划提供建议 确认和审核品质部各科室月度、年度质量目标达成状况 质量改善项目的策划立案,并跟进实施 为品质管理部各科室质量队伍的建设提供支持 每月更新品质部组织架构图,为部门责任人及时把握组织人员变化状况提供支持 及时整理更新部门各科室各级人员岗位职责,不断优化,并排除工作盲点及重复工作项目的浪费 质量检验人员资格认证的评定、考核 监督下属人员工作目标执行状况,及时给予指导 权限与责任: 本科室的人事权,接受直接上级的特别授权 任职资格(以岗位的实际要求为标准,而不是以当前在岗人员情况为标准) 年龄要求 28岁以上 身体状况 健康 学历/专业 大专以上 知识/技能 悉ISO90001质量认证体系或CMM质量管理规范、能够编制质量管理系统文件 履历/经验 3年以上质量管理经验 能力/素养 灵活应变的处事能力,又较强的说服、教育、组织能力,独立工作能力强、富有团队精神 品行/潜质 灵活、果决,应变及说服力强。 职位所需系统资源(请选择以下提供选项):(①、②、③、④、⑤) ①SAP ② ③ ④互联网 ⑤一卡通 ⑥其他(说明:____________) 备注: 编写: 审核: 复核: 批准:
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