公司员工绩效管理汇总表.doc

公司员工绩效管理汇总表

序号

员工姓名

部门

岗位

绩效周期

目标完成率

考核结果

评价内容

改进建议

签字确认

1

2

3

4

5

表格说明：

序号：员工在公司的编号。

员工姓名：员工的全名。

部门：员工所属的部门名称。

岗位：员工的职位名称。

绩效周期：绩效评估的时间段。

目标完成率：员工完成目标的百分比。

考核结果：员工的绩效评估结果。

评价内容：对员工绩效的具体评价和反馈。

改进建议：针对员工绩效的具体改进建议。

签字确认：员工及直接上级的签字确认。

使用说明：

填写时请保证每项内容准确无误。

表格内容可根据实际需要进行增减。

表格中的留白部分供填写详细说明。

员工编号

姓名

部门

职位

绩效周期

绩效指标

实际完成

目标达成率

绩效等级

评价意见

改进措施

主管签字

001

销售部

销售经理

2023Q1

销售额

150万

110%

A

完成情况良好，达成目标，市场拓展有创新。

加强客户关系维护，提升产品竞争力。

002

研发部

研发工程师

2023Q1

项目完成度

95%

95%

B

项目按时完成，但部分功能需优化。

提高代码质量，优化产品设计流程。

003

人力资源部

人力资源专员

2023Q1

员工满意度

90%

90%

C

员工满意度一般，培训效果需加强。

优化培训内容，增加员工参与度。

004

赵六

财务部

财务分析师

2023Q1

报告准确率

100%

100%

A

报告准确无误，数据分析能力强。

继续保持严谨的工作态度，提升预测能力。

005

钱七

运营部

运营专员

2023Q1

用户增长率

85%

85%

B

用户增长稳定，需拓展新渠道。

研究市场动态，摸索新的用户增长策略。

表格说明：

员工编号：员工在公司内部的唯一标识。

姓名：员工的全名。

部门：员工所在部门。

职位：员工担任的具体职位。

绩效周期：评估的周期，如季度、年度等。

绩效指标：员工需达成的具体指标，如销售额、项目完成度等。

实际完成：员工实际完成的指标数值。

目标达成率：实际完成数值与目标数值的比率。

绩效等级：根据目标达成率等因素评定的绩效等级，如A、B、C等。

评价意见：对员工绩效的总结性评价。

改进措施：针对绩效评价中提出的问题，提出的改进方案。

主管签字：主管对绩效评估的确认签字。

员工ID

姓名

部门

职责

绩效评估周期

关键绩效指标

实际完成值

目标值

达成率

绩效等级

评估备注

改进建议

管理者签名

0001

王磊

销售部

销售经理

2023Q1

销售额

1,200,000

1,000,000

120%

A

销售业绩超预期，市场开拓能力强。

继续深化市场分析，拓展新客户群体。

0002

李婷

研发部

软件工程师

2023Q1

项目交付率

100%

95%

105%

B

项目提前完成，代码质量高。

提升自动化测试覆盖率，减少缺陷率。

0003

张强

人力资源部

人力资源专员

2023Q1

员工满意度

85

90

94.44%

B

员工满意度良好，培训效果明显。

加强员工反馈机制，提升培训针对性。

0004

刘洋

财务部

财务分析师

2023Q1

财务报告准确性

99.8%

100%

99.8%

A

财务报告准确无误，分析深度高。

提高财务预测的准确性，优化预算流程。

0005

陈雪

运营部

社交媒体运营

2023Q1

关注者增长率

20,000

15,000

133.33%

A

社交媒体运营效果显著，粉丝增长迅速。

摸索新的内容策略，增加用户互动。