关于XXX公司人力资源管理的调查报告2.pdf

关于 XX 贸易公司人力资源管理的调查报告 程荣 10 春工商企管班 学号：1034001400759 一、公司基本情况介绍及现代人力资源总体情况分析 xx 贸易有限公司是国家外经贸局，海关总署批注的有进出口权的公司，公司有雄厚的 经济基础，强大的关系网络，完备的技术和人员配置，随着我国加入 WTO，进出口贸易的日 益增长，为了进一步满足贸易商、进出口商的需求，我公司为商家精心打造了门到门的一站 式服务。我们在中国大陆有很完善的进出口服务系统，已经和多家船公司，航空公司建立了 密切的合作关系，可以为您的货物出口各国提供最佳的航运、空运路线以及报关完税、代买 保险等一系列服务，同时我公司在深圳有一个很完善的配置仓库可以满足您的货物在深圳中 转的需要，可以为您验收货源、散货拼柜，选择合适的配送方式，安全快捷地送达货物。 我们有很广泛的商品信息网络，合作伙伴遍及世界各地，已经成为欧美许多贸易商在中 国的全权代理。我们在 “创造最佳服务”的经营理念指导下，经过全体员工的不懈努力，已 经取得了令人瞩目的成绩。我公司拥有一支业务精通，操作能力强的骨干队伍。在为客人提 供多种物流解决方案的同时，还可以为海外客户开拓中国市场寻找货源，验收货物，报关定 仓解除进出口的一切后顾之忧。提供专业化、个性化、全天候、全方位的服务。 随着市场经济的发展，为了在竞争中取得一席之地，首要问题就是人才问题。如何让开 发人力资源，创新人力资源的管理，是公司管理中一个核心问题，决定着一个公司的竞争力。 因为在知识经济时代，公司之间的竞争往往是高科技产业之间的竞争，而高科技产业的发展 主要由高素质人才所支撑，所以一个公司拥有的人力资源的数量和质量以及对人力资源的开 发和利用政策，决定着这个公司的竞争力大小。创建有特色的人力资源管理机制对于引进人 才、充分利用人才来说十分重要。 长期以来大部分企业注重劳动和传统控制，而忽视人力资源的重要性和发展意义的硬性 人事管理。或者说人力资源的管理基本职能还未能得到充分的应用和发挥。在计划经济模式 和传统管理思想的影响下，无论规模大小、性质如何都要有一个专门管理人事工作的部门， 尽管其称呼有所不同，但工作内容大同小异，都是负责对企业职工进行任命、培训考核和报 酬定级等工作。延续至今又被人们强行与人力资源管理画上实际上并不相等的符号。实际上 人力资源管理与劳动人事管理是两个不同管理理论术语，它们代表了劳动力管理的不同历史 阶段和不同特点。 所谓人力资源管理通常是指管理组织对其劳动力资源进行全面、科学、有效管理，是 这部分资源得到充分的开发和利用，确保组织目标得以实现的一系列活动的总称。人力资源 管理正愈来愈从事务性走向战略性，作为一种新观点、新思想的战略人力资源管理逐步形成 并日益成为企业、乃至所有组织进行人力资源管理实践的指导原则。具体指对社会或企业各 阶层、各类型从业人员从招收、录用、培训、使用、升迁、调动直至退休的全过程管理。目 前我国企业在利用和实施人力资源管理反方面还存在许多误区，人力资源未能得到充分发挥， 从而影响了管理的效率 。 二、XX 公司人力资源管理调查内容 欢迎您阅读并下载本文档，本文档来源于互联网整理，如有侵权请联系删除!我们将竭诚为您提供优质的文档！ 长期以来 xx 贸易公司通过有效地管理方式激发员工的工作潜力和主动性，依靠对于员 工内在因素和内部管理的系统协调，提高劳动生产率。下面我通过对该公司人力资源管理方 面的调查，来说明人力资源管理在所有管理中占据着十分重要的作用。 （一）员工招聘录用/培训/管理机制