现代企业经济管理模式规范化探析.doc

现代企业经济管理模式的规范化分析 　　摘要：在网络信息技术发展的冲击下，我国的经济发展也在向新的方向发展迈进，新的管理模式、新的经济模式不断在市场经济中涌现，企业也在新经济模式下寻求自身的改革和发展。目前，我国的企业经济效益不是很理想，受到社会的广泛关注，同时，企业经济管理模式的规范化是市场经济发展最重要的组成部分。企业经济管理模式的规范化不仅能够让企业的发展实施可持续性，而且也能提升社会的经济效益。为了促进现代企业的发展，就要明确现代企业经营管理的模式以及现代企业当下面临的问题，然后有针对性的提出相应的解决问题。文章就现代企业经济管理模式的规范化方面进行深入的分析，希望通过探讨现代化企业经济管理模式规范化的方法，让企业的发展进入一个良好的环境，从而促进企业的快速发展 关键词：现代企业；经济管理；规范化；分析探讨 在市场经济环境的发展推动下，企业发展结果以追求自身的利益为主，而规范高效的经济管理模式就能够促进企业的可持续发展。而现代企业的发展主要提倡规范化的经济管理模式，就我国企业目前的发展而言，还需要很长一段时间才能实现现代化经济管理模式。为了促进企业的经济管理模式不断向前发展，各大企业当下最重要的是对现代化企业经济管理模式进行深入的分析，并找出在传统经济管理模式中存在的问题，并针对问题进行深入分析企业的优势与解决办法，最终让现代化企业能够规范的发展 一、现代企业经济管理模式的基本概述 经济是企业发展的根本，也是企业发展的基石，而企业的经济管理模式主要指企业在发展过程中对一系列经济活动所进行的控制措施，主要包括经济活动的计划以及控制实施方案等，从而提高企业的整体经济效益。如果一家企业在经济管理方面不完善，在实施一系列的活动时就会导致大量的资金流失，并且，企业的发展没有任何的计划性，有时也会因资金的短缺而错失发展良机。目前，经济管理模式在企业的发展中起着非常重要的作用，但是，它也是随着社会市场经济的发展变化而不断变化，企业也需要根据自身实际发展情况而不断调整经济管理模式，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力 二、现代企业在经济管理方面存在的问题 就目前社会的经济发展情况而言，我国的企业数量增加速度非常快，但由于企业没有长久发展的机制模式，也在经济管理方面没有与时俱进的控制管理机制，因此企业倒闭的数量也不断增加。如今，现代企业主要存在以下方面的问题： （一）企业在经营管理体制方面的结构不完善 在一家企业的发展过程中，企业的制度是企业发展的基础，也是企业发展方向的决定因素。目前，市场经济的竞争日益激烈，许多企业将发展的重点放在了企业的竞争力和市场的数量占有率方面，因而不断的扩大企业在市场中的数量，同时也不断的增加企业的硬件竞争力，而在企业经济管理方面却没有任何的规划，使得企业的经济管理制度不完善，企业资金的去向没有长远的目标，有些企业对资金没有明确的管理措施，进而错失了许多投资发展壮大的机会，阻碍了企业的发展，也影响企业的整体经济效益。而有的企业对经济管理具有一定的管理制度，但多停留在书面文件方面，没有对其进行实际的操作，因而效果不是特别的显著 由于企业的经济管理制度不健全，使得企业无法在经济管理方面取得良好的效果，而企业规范的经济管理模式能够促使企业建立完善的经济管理体制，让企业建立长远的发展目标，同时也避免了企业发展停滞的现象，有利于提升企业的工作效率和企业的整体形象 （二）企业经济管理模式比较落后 经济是企业发展的核心部分，有效的经济管理模式能够促进企业经济的发展，而落后的经济模式不但不能促进经济的发展，反而会制约企业的发展壮大。目前，社会经济的发展速度日益加快，而我国的企业只在数量上不断增加，长远发展的企业却越来越少，这主要的原因是许多的企业在经济管理模式方面比较落后，企业的经济管理模式无法满足现代的市场经济发展需求，有些管理模式已经被市场自动的淘汰，企业的发展与市场经济的发展无法保持在同一水平线上，再加上企业在投资方面的风险比较大，导致资金周转流动性不强 三、企业经济管理模式的规范化实施措施 （一）要构建完善的管理制度 企业的管理制度主要是金字塔的管理模式，对企业发展起决定性作用的是高层的管理者，因而，企业的发展对高层管理者的要求非常严格。首先，高层的管理者要重视了解相关的法律法规知识、企业的规章制度，以便在开展工作中实施。其次，在企业人员管理方面，领导人要具有识人用人的能力，懂得管理学，具备与人交流、沟通的能力，同时也要对企业高层领导人的执行力进行考核评价。第三，要建立一个经济管理模式和监督组织机构，专门对企业的经济进行管理，这一模式是制定模式，监督执行，对执行结果进行评价，相互反馈信息和意见，最后提出相应的改进措施；同时还要经常关注企业员工的