产品经理管理实战训练(学员版).pdf

产品经理管理实战训练(学员版)讲义.ppt 产品经理管理实战训练张永杰打造全方位的产品经理 这是一个产品、服务挂帅的年代，产品管理作为一种组织结构，已经广布各行各业。在这样的组织结构中，产品经理形同在组织中经营一家小型虚拟公司，他的职能是跨部门的，甚至是联结企业内外的桥梁。因此产品经理必须具备各种知识和技能，包括营销规划、销售、产品开发、财务、客户关系、时间管理等，只有这样才能在竞争激烈的今天，成功的为产品打造出一片天。课程目录 3.新产品的开发管理 4.新产品的上市管理 6.产品经理的职责与素质模型 1.产品管理最佳模式及案例分析 7.产品经理的培养 2.新产品的市场管理 5.产品经理如何管理整个产品团队 产品管理的业界

2017-04-21 约1.2万字 117页立即下载

产品经理管理实战训练学员版概述图文.pptx

2020-01-15 约字 15页立即下载

产品经理管理b实战b训练.doc 产品经理管理实战训练 邀请函 ●2009年4月25--26日----（上海--良安大酒店）●2009年5月16--17日----（深圳--名兰苑酒店） ●2009年7月3--4日------（上海--良安大酒店）●2009年7月10--11日----（深圳--名兰苑酒店） ◆主办单位：中华创世纪企业培训网 ( ) ◆学员对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理、品牌经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监以及涉及到产品管理相关人士……等。 ◆费==

2017-09-29 约字 8页立即下载

产品经理管理实战训练-NetBeans.doc 产品经理管理实战训练 邀请函 ●2009年4月25--26日----（上海--良安大酒店）●2009年5月16--17日----（深圳--名兰苑酒店） ●2009年7月3--4日------（上海--良安大酒店）●2009年7月10--11日----（深圳--名兰苑酒店） ◆主办单位：中华创世纪企业培训网 ( ) ◆学员对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理、品牌经理/项目经理、PMO（项目管理办公室）成员、市场总监以及涉及到产品管理相关人士……等。 ◆费

2017-02-06 约7.15千字 8页立即下载

产品经理技能训练营-两天-学员版.pdf 产品经理 产品经理技能训练杨修平 2015/12/14 产品经理 杨修平爱迪生 n专业技术人员 n项目经理产品 n产品经理

2019-01-09 约19.02万字 179页立即下载

产品经理实战训练与项目管理流程教程.doc 产品经理实战训练与项目管理流程教程 TOC\o1-2\h\u23831第一章产品经理角色认知 3 24971.1产品经理的职责与定位 3 232651.1.1职责概述 3 70591.1.2定位概述 4 207291.2产品经理的核心能力 4 202911.2.1市场敏感度 4 107881.2.2用户洞察力 4 175841.2.3项目管理能力 4 118261.2.4沟通协调能力 4 220661.2.5数据分析能力 4 165901.2.6创新能力 4 26771第二章市场调研与分析 4 194972.1市场调研方法与技巧 4 70762.1.1文献调研 5 239782.1.2问卷调查

2025-03-08 约1.64万字 20页立即下载

VDA6.5-2020产品审核实战训练教材（学员）.pdf 产品审核实战训练 培训师： 1 目录 1.前言 2.目的和应用范围 3.产品审核流程 4.审核方案 5.审核计划 6.产品审核实施 7.审核报告 8.启动审核后续活动 9.产品审核员资质 10.参考文件 2 VDA是什么 Verbandder VDAAutomobilindu strie 德国汽车工业联合会 3 德国汽车质量管理 DGQ：德国质量 01 协会质量VDA：德国汽车工 02 管理组织业联合会 VDA-QMC：德国汽 03 车工业联合会质量管理中心 4 过程审核与标准要求的关系 6.1.2.1风险分析组织应在风险分析中至少包含从产品召回、产品审核、使用现场的退货和修理、投诉、报

2025-05-12 约3.25万字 45页立即下载

成功的产品经理——产品经理核心管理实战特训营.ppt 成功的产品经理——产品经理核心管理实战特训营直面挑战：课程背景：通过产品的交换（销售），企业实现效益。面临剧烈变动的时代，产品的同质化，技术的可移植性，设备的可购买性，无疑缩小了产品竞争优势。继而企业竞争将转向对产品管理的竞争！一家企业是否可以对不断变化的顾客忠诚度作出反应，迅速推出几种产品，需要依赖于专业的产品经理来执行，作为没有直接权利的“领导”（产品经理），如何与他人合作协调，如何塑造产品经理的企业家精神，如何确保产品从创意到开发、制造以及销售的全过程具有竞争能力和盈利能力？无疑需要掌握一套科学高效的产品经理管理技能。作为产品经理的您，是否在思考： 产品经理在组织中应该是处于

2017-05-26 约4.14千字 12页立即下载

成功的产品经理(学员版)（课件）.ppt 华成培训研发管理系列课程之RDM052 打造全方位的产品经理 《PDMA新产品开发手册》《产品经理手册》课程目录单元一、案例分析案例分析各小组阅读案例资料：《成长的烦恼》完成案例中的问题，每个小组选派一名代表分享 15分钟 Quick Wins 课程目录单元二、产品生命周期管理概述企业经营模式项目型产品型运营型产品成功的标准如何理解市场成功和财务成功产品生命周期管理总体框架 Quick Wins 课程目录单元三、产品经理职责与定位企业扩张的2条线产品扩张：长度、宽度、深度（产品经理主抓）全新产品系列产品改进产品老产品市场扩张：全新市场、拓展市场、老市场

2018-09-05 约9.41千字 108页立即下载

产品经理实战特训.ppt 实战 Jack舰长的问题问题2、没人看见的需求 产品经理安排产品专员，根据产品规划提供详细的产品需求文档。在产品开发过程中，产品经理发现，部分需求没有体现，还有部分需求和产品需求文档不符。经对照发现，研发组的需求规格说明书部分内容和产品需求文档不符。研发组称产品需求文档过于冗长，而且频繁更新，他们只能按照某个特定版本开发。实战 Jack舰长的问题问题3、技术经理的喜好 产品经理在提供了产品需求之后，技术经理找到产品经理，说自己发现了一个非常好的技术实现方案。可以有效的改进用户体验效果。希望产品经理修改一下需求，按照新的方案设计。但是，技术经理补充，自己对新技术把握可以

2017-09-26 约字 34页立即下载

区域经理高效经营管理实战训练课件.pptx 区域经理高效经营管理实战训练;当前形势，开水摸鱼;内容介绍：;门店管理的观点：;区域经理在企业管理中的位置;区域经理职责分析;区域经理的职业要求;区域经理职业案养要求;内容介绍;门店面临的三场战争;区域经理的管理职责;门店管理由感觉管理迈向数据管理;CS管理关键：KPI;门店经营管理KPI（关键绩效指标）;区域经理管理核心方式;区域经理日常管理原则;区域经理的信息管理;信息（业主）与业绩;如何增加区域有效客源;如何提高客源的成交率;如何确保客单价;信息（客源）与业绩;如何增加顾客（买家）数量;如何让顾客消费更多;区域经理的区域人员素质管理;区域三重人才网;人员招聘;“不教而战谓之残”---《论

2025-03-19 约1.41千字 48页立即下载

2019-04-07 约6.37千字 14页立即下载

《11月生产经理、主管实战管理技能提升训练》.doc 生产经理、主管实战管理技能提升训练举办时间：2014年11月06-07日深圳 2014年11月20-21日上海费用：4800元买一送一，单人3200元（课程、讲义、午餐、税费茶点资料等费用））全球化和信息化使企业的市场竞争进一步加剧，不确定性因素增多，市场快速变化，作为数量众多的中国生产制造企业首当其冲，面临的困难尤为艰巨！批多量少，个性化定制，交货周期短条件苛刻不断考验着中国制造企业的管理能力，如何在竞争中立于不败之地，如何能够脱颖而出，富有远见的企业领导者不仅重视打造适应快速市场变化的管理系统，更重视培养一批优秀的管理人员！生产管理人员包括生产车间的各级主管在企业效益

2016-03-02 约字 7页立即下载

中高层经理全面管理技能实战训练(3天)-李革曾.doc 因为专业·所以专注·乐学淘课地址:北京市海淀区闵庄清华科技园网址： E-mail: 541946094@ 电话：010 传真：010 PAGE - 8 - （第232期）中高层经理全面管理技能实战训练 举办时间：（第232期）2013年03月15-17日深圳（第233期）2013年03月22-24日上海（第234期）2013年04月12-14日北京（第235期）2013年04月19-21日深圳（第236期）2013年05月17-19日上海（第237期）2013年05月24-26日北京（第238期）2013年0

2017-04-22 约字 8页立即下载

《中高层经理全管理技能实战训练3天(李革增)》.ppt 中高层经理全面管理技能实战训练 主讲：李革增课程背景【培训对象】企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员【赠送课外资料】 1. 课程讲师版ptt ；课程参考视频《大雁的故事动画片》《雍正王朝节选》等； 2. 管理资料电子书籍700多本（包括管理大师南怀瑾、彼得?德鲁克、杰克韦尔奇、稻盛和夫著作及沃尔玛、蒙牛等部分知名企业传记；曾国藩、朱镕基等名人传记）； 3. 部分知名企业管理手册、员工手册；【认证费用】中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学

2019-01-18 约4.94千字 9页立即下载