项目管理机构配备情况辅助说明资料.doc
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项目管理机构配备情况辅助说明资料
项目管理机构配备情况辅助说明资料
一、组织管理机构情况说明 处理的程序,建立全面质量管理体系,按体系建立保证程序。
我公司按照项目法管理要求,选派优秀项目经理和具有丰富施工经验并曾承担过类似工程项目施工的管理人员,组建强有力的项目经理部,在公司领导直接领导下,实施本装饰项目的供应、施工与管理。
我公司在项目管理上有着成套的施工方案,进场后将按公司的管理规定编制《项目质量计划》,明确项目经理部的管理体系,各类管理人员在项目上承担的任务,项目施工过程中各项管理程序和质量控制点。
二、项目部领导及管理人员职责分工
1. 项目经理:
1)、认真贯彻执行《建筑法》
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