天大17秋《管理概论》在线作业一.doc

《管理概论》在线作业一 试卷总分：100 测试时间：-- 、单选题（共 40 道试题，共 100 分。） 1. 持续不断的“救火”，解决现场中出现的紧急问题，这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了? A. 修正控制标准 B. 组织更多的人员采取纠正行动 C. 衡量实际绩效 D. 认真分析问题产生的原因 满分：2.5 分 2. 组织是（ ） A. 开放的系统 B. 封闭的系统 C. 相对独立的开放系统 D. 相对独立的封闭系统 满分：2.5 分 3. 某人希望在20年后得到30万，银行利息为10％，计算现在该存人多少钱应用（ ）。 A. 复利终值系数 B. 复利现值系数 C. 年金终值系数 D. 年金现值系数 满分：2.5 分 4. （ ）需要更多地掌握概念性技能 A. 中层管理人员 B. 高层管理人 C. 基层管理人员 D. 作业人员 满分：2.5 分 5. 凤凰公司生产一种新型自行车，为赢得市场，做了精心的策划工作，同时也准备根据市场反馈情况及时调整有关部门的经营策略，如价格策略、宣传策? A. 加强原材料的进货检验 B. 提高公司对新产品销售变动影响因素的分析能力 C. 改进销售公司的通讯条件 D. 加强销售宣传工作 满分：2.5 分 6. “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( ) A. 上下级之间的友情 B. 为下属设定崇高的目标 C. 为了下属的利益不惜牺牲自己 D. 了解下属的欲望和需要 满分：2.5 分 7. 车间主任老王最近发现，质检员小林一有空就与机关的小TQC例会却经常投精打采。对此，你认为车间主任老王最好采取什么措施? A. 批评小林，并对他提出要求，以后不许在厂里和他人谈足球 B. 严格执行车间工作制度，对擅自违反规定者加以严厉惩罚 C. 在强调必须遵守工作制度的同时，在车间搞一个球迷协会，并亲自参加协会活动 D. 对上述情况不闻不问，任其自由发展 满分：2.5 分 8. 在现代以人为本的管理中，人力的“工具使用论”已被“资源开发论”取代。下述人性假设中更好地反映了人力资源开发( ) A. 经济人假设 B. 社会人假设 C. 机器人假设 D. 自我实现人假设 满分：2.5 分 9. 在企业人力规模一定的情况下，管理幅度与组织层次在数量上的关系是（ ） A. 正比例关系 B. 反比例关系 C. 线性关系 D. 非线性关系 满分：2.5 分 10. 在跨国合作中，人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列？ A. 交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾 B. 交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突 C. 交往双方因语言 D. 交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突 满分：2.5 分 11. 替代品产品在波特的行业竞争分析中对行业的影响体现在： A. 冲击行业内的企业 B. 妨碍行业竞争 C. 替换行业中正在生产的产品 D. 确定了行业内企业产品的最高价格 满分：2.5 分 12. 有位名人说过：“人们从事工作，会有各种各样的动机，而每个人的动机又各不相同。你必须探知你所接触的每个人的不同动机，以便掌握和开启发挥各人潜能的‘钥匙’。”这句话说明，管理人员必( ) A. 授权 B. 激励 C. 人员配备 D. 沟通 满分：2.5 分 13. 你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策? A. 确定性决策；各类奖项的数量 B. 风险性决策；不需要加其他信息 C. 不确定性决策；各类奖项的数量 D. 不确定性决策；可能购买该奖券的人数 满分：2.5 分 14. 刘明在大学计算机系毕业以后，到一? A. 双因素理论 B. 期望理论 C. 公平理论 D. 强化理论 满分：2.5 分 15. 作为一名中层管理人员，要肩负许多方面的管理职责? A. 与下级谈心，了解下级的工作感受 B. 亲自制定有关考勤方面的规章制度 C. 经常与上级部门沟通，掌握上级部门对自己的要求 D. 对下级的工作表现给予评价并及时反馈给本人 满分：2.5 分 16. 管理的首要职能是（） A. 组织 B. 领导 C. 计划 D. 控制 满分：2.5 分 17. 政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等机构的设置是( ) A. 按职能划分部门 B. 按产品划分部门 C. 按地区 D. 按顾客划分部门