纺织棉业电子商务交易平台项目可行性分析研究报告.docx

PAGE \* MERGEFORMAT PAGE \* MERGEFORMAT 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \u HYPERLINK \l _Toc1405 第一章 交易平台建设背景 PAGEREF _Toc1405 3 HYPERLINK \l _Toc16690 第二章 项目分析 PAGEREF _Toc16690 5 HYPERLINK \l _Toc24996 2.1 项目需求与目标 PAGEREF _Toc24996 5 HYPERLINK \l _Toc17166 2.1.1交易平台定位 PAGEREF _Toc17166 5 HYPERLINK \l _Toc24133 2.1.2交易平台功能需求 PAGEREF _Toc24133 5 HYPERLINK \l _Toc30510 2.1.3 运营策略 PAGEREF _Toc30510 6 HYPERLINK \l _Toc12788 2.1.4盈利模式（其中交易佣金、物流配送费将是收益大头） PAGEREF _Toc12788 10 HYPERLINK \l _Toc24976 第三章 交易平台的建设 PAGEREF _Toc24976 11 HYPERLINK \l _Toc8616 3.1、组织架构 PAGEREF _Toc8616 11 HYPERLINK \l _Toc26762 3.2、项目实施与进度计划安排 PAGEREF _Toc26762 12 HYPERLINK \l _Toc25234 3.2.1、项目组织 PAGEREF _Toc25234 12 HYPERLINK \l _Toc7137 3.2.2、项目进度计划表 PAGEREF _Toc7137 12 HYPERLINK \l _Toc32626 3.2.3、人员开支与资金投入（人员按工作进度不断增加） PAGEREF _Toc32626 13 HYPERLINK \l _Toc21811 3.2.4、办公场所选址与资金投入 PAGEREF _Toc21811 13 HYPERLINK \l _Toc1478 第四章 电子支付系统 PAGEREF _Toc1478 14 HYPERLINK \l _Toc1273 第五章 投资项目经济效益及社会效益分析 PAGEREF _Toc1273 15 HYPERLINK \l _Toc8524 5.1、交易平台经济效益分析（预期1-5年） PAGEREF _Toc8524 15 HYPERLINK \l _Toc22651 5.2、社会效益分析 PAGEREF _Toc22651 16 HYPERLINK \l _Toc16552 第六章 风险分析及应对措施 PAGEREF _Toc16552 18 第一章 交易平台建设背景 放眼世界，纵观全球，电子商务这二十年可以说狼烟四起，战火纷飞，风行世界，表现出强大的生命力，让多少人又爱又恨！ 在中国，淘宝、拍拍的年交易额高达数千亿；京东的销售足以同苏宁、国美分庭抗礼；当当网市值百亿美金；还有凡客、乐淘、麦包包、红孩子等等网站也做得热火朝天。 但是，又有多少商界英豪巨子梦断电商平台！ 无疑，电子商务必将成为未来商业发展的趋势。但是，要怎样才能做好电子商务呢？ 很多人知道要做好电子商务，最重要的是两样东西：一个是资金，还有一个是团队。但是我个人认为，中国及海外电商平台失败原因很多，总结起来不在乎二个：一个是方向选错，二是没有一个有能力的CEO！ 我们现在看到的淘宝、天猫、拍拍是横向发展的电子商务平台，苏宁、国美、京东刚开始发展是一个纵向发展的平台，是从细分行业的方向做起的。所以，得出一个结论，从纵向细分行业做电商平台是较容易成功！佛山乐从目前就有一家电商平台——欧浦钢网！做得非常成功，目前一天的交易额大约2个亿左右！ 能否组建起一个高素质的电子商务团队，决定了你能在电子商务这条路上走多远！很多人看不见电子商务团队是由一个技术团队、一个运营团队组成的，更不知一个运营团队的经营理念怎么实现的！说明白了是运营团队的经营理念怎样通过技术表现出来！那就是运营团队的经营理念营销思路必须通过CEO传达到技术团队，有经验CEO会告诉技术团队怎么做，用什么形式表达出来！以前很多失败的电商平台就是老板或营销人员直接找技术员怎么怎么做！ 就目前而言，佛山有市场，棉纺业作为佛山四大经济支柱产业之一，厂商客众多！蓝天公司有这样的技术人才，母公司玫瑰园地产有这样的资金实力，找到一个细分行业市场，成功则是水到渠成之事！ 以下主要以佛山乐从电商交易平台——欧浦钢网的建设以及个人的经验展开禅述，不妥之请指正！ 第二