电子商务平台项目可行性研究报告.doc

电子商务平台项目可行性研究报告 此文档word版本下载后可任意编辑修改 目 录 第一章　总论 1 1.1项目名称及建设单位 1 1.2项目建设单位概况 1 1.3项目概述 2 1.4项目建设目标 4 1.5项目投资估算及资金筹措 4 1.6可行性研究的结论 4 第二章　项目提出的背景及建设的必要性 5 2.1项目提出的背景 5 2.2电子商务作为企业竞争战略的优势 6 2.3企业电子商务项目建设的必要性 7 2.4企业电子商务项目建设的意义 9 第三章　项目建设目标、实施规划 10 3.1项目建设目标 10 3.2项目实施规划 10 第四章　项目整体设计方案 11 4.1XXXX公司电子商务整体设计方案 11 4.2整体设计体系结构 12 第五章　系统安全设计 15 5.1设置硬件防火墙 16 5.2采用加密协议 16 5.3安全操作系统 17 5.4软件监控 17 5.5数据备份 17 5.6程序的控制 18 第六章　投资估算与资金筹措方案 19 6.1投资估算 19 6.2资金来源 19 第七章　项目的经济效益分析 20 7.1评价依据 20 7.2项目计算期 20 7.3经营成本 20 7.4经济效益 21 7.5新增经济效益 22 7.6利润分配 23 7.7投资指标分析 23 7.8清偿能力分析 23 7.9财务评价结论 24 第八章　项目实施与进度计划安排 25 第九章　项目风险分析与控制 26 9.1信息发布管理 26 9.2电子交易管理 26 9.3内部作业管理 27 第十章　结论评价 28 第一章　总论 1.1项目名称及建设单位 1.1.1项目名称 　　　XXXX电子商务平台项目 1.1.2项目建设单位：南京XXXX电子商务有限公司（注：以下简称XXXX） 　法人代表： 所有制形式：有限责任 1.2项目建设单位概况 南京XXXX电子商务有限公司，注册资金100万，是国内领先的社区互联网服务供应商，是物业管理解决方案提供商。坐落于南京世界之窗创新园的研发中心，是业内最专业的物业研究机构，拥有一支优秀的技术及产品研发团队。公司拥有深厚的物业行业管理背景，在全国有超过700万平方米的物业管理面积，线上致力于社区资源整合，服务对象包括各大物业公司、业主委员会、大专院校、配套供应商、行业政府部门、地产公司；线下拥有丰富的社区体验店，为社区业主提供一对一的贴心服务。 公司拥有业内最专业的物业研究院，定期开展各种物业行业管理培训，出版各种物业报刊、杂志、影像资料，为物业从业人员提供专业的教育培训，旨为适应我国物业管理发展的需要，组织并推动会员对物业管理发展的规律、对物业管理中的重大问题进行综合性研究，繁荣和发展物业管理科学理论，促进物业管理知识的普及和推广，促进物业管理研究人才的成长和提高，促进物业服务企业和业主、社会、环境的和谐发展。同时也拥有资深的物业行业第三方评估机构，为各大物业企业提供最专业的评估服务。 目前公司现有员工20多人，其中，研发技术人员11人，运营管理人员5人，社区体验店相关工作人员6人 1.3项目概述 电子商务是在计算机网络平台上，按照一定的标准开展的商务活动。电子商务一直得到了国家的大力支持和行业的积极推动，电子商务发展促进了企业信息化的深入进行和深层次发展。在网络和信息化社会中，电子商务以其显著的信息化优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本。 1.4.1项目实施规划 XXXX根据信息化管理现状及未来发展规划，电子商务平台项目建设思路为整体规划、分步实施，总体规划，采取三个步聚来实施企业的电子商务平台项目。 第一步：铺设社区体验店 线下在各大社区内建立社区服务型超市，主营老百姓日常生活用品，以低廉的价格和周到的服务与周边超市形成差异化经营，同时线下实体店也是线上电商平台的立足之本，为O2O战略提供强有力的保障。 第二步：建立针对社区购物的电子商务平台 线上利用互联网技术，全新打造一个符合社区群体日常消费体验的电子商务平台，社区业主可以在平台上购买自己所需的日常用品，也可以享受到各种生活服务，如水电煤代缴、话费充值、车票代售、家政服务、职业开锁等日常便民服务。 第三步：改善内部管理机制、整合所有企业资源 面对新的企业销售模式，改善自身的管理机制，消除旧的管理模式对新经济的瓶颈效应，以此适应电子信息化高速反应所带来的一切影响；同时整合企业所有的资源，使其成为信息化的资源，以Internet应用来整合改进公司内部各项管理程序，推行以信息化管理系统为核心的全方位电子信息化解决方案。 1.4.2项目主要内容 先期XXXX集中精力在社区铺设实体体验店，然后进行内部管理、信息系统(Intranet)的改造，建设完善信息中心、数据中心和商