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管理科学 金卡工程·经济与法 2009年04期
国内人力资源管理创新理论研究综述
口洪赕方永
(湘潭大学公共管理学院湖南湘潭411105)
摘要:人力资源管理创新是推动人力资源管理发展的重要途径,国内学者对人力资源管理提出了许多新的对策和方针.本文将
对国内人力资源管理创新理论从各个角度进行综述口同传统人力资源管理进行比较评述.
关键词:国内人力资源管理创新
一、国内人力资源管理创新理论研究综述 再让本人签字确认,交财务处保管,以备不时之需;五是双方在约定服
在我国,”为政在人”、”为政只要、惟在得人”、”明政无大小、以得人 务期的同时,不要忘了约定缩短服务期的赔偿方式。纪少英、刘晨辉
为本”的古文化为我们彰显了人才(贤能)政治统治和社会治理方面的 (2003)(9)指出,企业人力资源开发应把握五个要素:一是荩础,即技术
重要性。春秋战国时期,百家争鸣,但在评价人才的重要方面却合同 和技能的开发;二是机制,即积极职工获得荣誉;三是对象,即培训开
一气。如孔子的”举贤才”,墨子的”尚贤”,孟子的”尊贤使能”。管子的” 发人员的选择;四是思想道德的教育;五是开发效果的经验。孟晓飞
争天下者必争人”,苟子的”尚贤使能”等。直到1955年毛泽东手席首 和刘洪、赵曙明(2001)首次提出了学习型组织人力资源开发与管理的
次使用”人力资源”这一概念。20世纪80年代,人力资源管理的概念 研究课题,并认为人力资源开发与组织学习是一种辨证统一的关系,学
和精华逐渐从两方传入我国。20世纪90年代。人力资源管理问题日 习霉!组织的人力资源管理是战略性的人力资源管理,是一种思维方
益受到我国学术界和企业各界的关注,不少学者把西方的先进理论同 式。∞
中国的特殊国情相结合,从不同角度对中国人力资源管理进行创新研 4,人力资源管理薪酬与绩效考评创新
究。2l世纪以来,随着经济全球一体化的发展,人力资源竞争成了个 魏明岗(2004)aD提}H建立竞争型的报酬体系,完善科技人员要
企业各部门相争的重点,人力资源管理创新也成了各界学者的重点研 素、股权、期权分配制度。2001年,陆昌勤、办俐洛、凌文铨等学者研
究对象。2007年在国际人力资源开发研究会第六届亚洲年会中,肖 究了360度绩效考评反馈及其在人力资源管理中的效用。方振邦
鸣政教授就”中国为什么要建设人力资源强国”、”什么是人力资源强 (2001)∞就360度绩效反馈计划兴起的背景、常见误区及其相应的操
国”、”中国如何建设人力资源强国”i个核心问题阐述了自己独特的 作要点进行探讨。
见解。国内有关人力资源管理创新的理论研究主要可以归纳为以下 5,人力资源管理模式创新
六个方面: 随着经济全球化竞争不断升华,中国人力资源管理模式面临的巨
1.人力资源管理理念创新 大的挑战。不少管理学界和企业家们开始不断创新管理模式,以适应
2l世纪是知识经济的世纪和全球经济一体化的年代。知识经济 ’企业发展的需求。1996年,唐炜延提出了共同管理文化模式。1997
等于人才经济。何见得通过自身十余年人力资源开发的实践经验和 年,于衍平提出了人力资源管理的激励模式。2000年,孙建安、李志
研究将”创新”作为界定人才概念的出发点。近年来,以人为‘卞的人力 铭提出了人力资源管理的”6P¨模式。由契约、职位聘任、薪惩分配、绩
资源管理创新思想开始蒸蒸日上。张彩霞、刘晖在主张在传统的”以^· 效考核、奖惩、培训6个管理系统组成。李鹏于2001年提}H了”4P模
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人为本”管理的基础上,逐步形成一种以人的知识、智力和实践创新能 式,该模式把人力资源管理的工作分为价值标准管理(岗位管理)、价
力为核心内容的新的管理理念,即能本管理。能本管理是以人的能力
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