浅议企业新员工培训.pdf
《浅议企业新员工培训》在企业中的实际作用的调查研究
摘要
在现在的人力资源管理模块中培训模块对企业来说是一个不可缺少及非常
重要的管理模块。对员工的培育成长最好还是从新员工入职就进行系统的培训，
企业根据自身特点及实际情况建立完善的新员工培训工作，从而提高企业核心竞
争力，最终实现企业和员工“双赢”，是企业获得发展的根本手段，本文就企业
新员工培训问题及现状进行浅谈。
关键词：新员工，培训，企业
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目录
摘要…………………3
一、绪论…………………5
二、企业进行新员工培训的意义……………5
（一）有利于加深新员工对企业的了解，认同公司的企业文化
（二）有利于企业更加全面的了解新员工，便于今后的管理和工作的安排
（三）有利于提高新员工的实践能力，做到理论结合实际
（四）有利于增进员工彼此之间的了解，培养团队协作的意识
三、当前企业开展新员工培训的现状………6
（一）新员工培训普及程度高
（二）新员工培训的效用得到逐步显现
（三）缺乏规范的培训制度
（四）开展新员工培训的目标不明确
（五）培训内容单调，缺少实用性
（六）培训效率低，效用化不明显
（七）企业文化的培训缺失
四、完善企业新员工培训的对策……………8
（一）制定规范的培训制度，提高企业对新员工培训的重视程度
（二）进行必要的培训规划，彰显培训目的
（三）丰富培训手法，完善培训内容
（四）开展培训评估，提高培训效率
（五）注重企业文化培训及核心价值观的培养
五.结语…………………9
参考文献……………………10
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一、绪论
当前，对新员工进行岗前培训已成为大多数企业用人机制中的一个重要
环节。新员工培训所带来的积极效应，使得各大用人单位纷纷采纳这一用人
流程。当然，在目前的新员工培训过程中仍然存在不少问题，无论是在培训
制度的设计上，还是在培训内容的选定上都亟待规范和完善。对企业新员工
进行培训已成为当前各大用人单位的共识，新员工培训所带来的积极效应毋
庸置疑，当前的首要问题在于，如何解决新员工培训过程中存在的各种问题
和不足，规范和完善新员工培训体系。
二、企业进行新员工培训的意义
（一）有利于加深新员工对企业的了解，认同公司的企业文化
在当前的用人机制下，大多数企业所招聘的新员工，在进行面试的过程
中都会被要求回答对企业的认识程度，所以大多数求职者在应聘时都会注意
收集企业的信息，然而，这仅仅只是对企业的一个粗略的表象了解，要让新
员工更深层次的认识企业，认同公司的企业文化，就必须在培训的过程中让
新员工了解、认同并接受公司的价值理念和企业文化。
企业文化是公司赖以生存和发展的灵魂和精髓所在，作为企业的员工就
必须了解和接受公司的企业文化，并以此作为自己的工作准则。因此，企业
对新员工进行培训的过程，实际上也就是新员工对企业文化的学习过程，通
过系统的培训，公司的企业文化就会在新员工的潜意识中慢慢的形成，并逐
步得到新员工的认同和接受。
（二）有利于企业更加全面的了解新员工，便于今后的管理和工作的安排
企业对新员工进行培训，一方面是为了让新员工进一步加深对企业的认
识，进而能够尽快融入公司，另一方面也是企业对新员工进行更加全面的了
解的过程。通过一个阶段的培训，可以让企业对新员工的性格、优缺点、个
人品质等有一个全面的了解，进而可以做到扬长避短，在充分发挥新员工特
长的同时，尽可能的避免新员工自身所存在的不足对工作带来的影响。
企业通过对新员工进行深入的了解后，有助于企业根据新员工自身的基
本情况来更好的协调和安排新员工的工作，以便充分发挥新员工的才能，并
协调好团