人民医院物业管理服务计划.docx
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人民医院物业管理服务计划一、确立管理思路的原则
1、以人为本、专业管理;
2、持续改进、创新模式;
3、满意达标、诚信经营;
4、共生共荣、共建精品。二、本项目物业服务思路
1、推行星级服务
让医院的后勤服务形成全方位, 具有星级化水平, 是我公司经营每所医院后勤服务所追求的目标, 我公司对 xxx 县 xxx 所追求的目标通过以下三点来实现:
( 1)医院委托的所有服务项目内容、标准和质量上必须到位, 追求最高满意度。
( 2)以医院后勤服务定位责任和服务意识,全员凡耳闻眼见即动,不分彼此,自觉进行服务。使服务覆盖于每个区域,每个场合和时间,无时无处不在。
( 3)以病人和医院为中心,充分体
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