2019年工程质量管理概述.doc

目 录 TOC \o 1-1 \h \z HYPERLINK \l _To1.总则 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To2.质量管理目标 PAGEREF _To\h 2 HYPERLINK \l _To3.质量管理体系 PAGEREF _To\h 3 HYPERLINK \l _To4.质量管理职责 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To5.工程施工质量验评 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To6.中间交接与验收 PAGEREF _To\h 11 HYPERLINK \l _To7.不符合项管理制度 PAGEREF _To\h 13 HYPERLINK \l _To8.质量事故的处理 PAGEREF _To\h 17 HYPERLINK \l _To9.施工质量监督检查 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To10.工程质量例会制度 PAGEREF _To\h 25 HYPERLINK \l _To11.工程项目代保管办法 PAGEREF _To\h 26 HYPERLINK \l _To12.“样板”工程评审与奖惩办法（征求意见稿） PAGEREF _To\h 27 HYPERLINK \l _To附件Ⅰ PAGEREF _To\h 31 HYPERLINK \l _To附表1—19 PAGEREF _To\h 34 工程质量管理制度 1.总则 1.1 华能沁北电厂一期工程的建设实行工程质量终身责任制。在建设过程中各种原始记录、施工质量问题的处理记录等资料应保存齐全、完整，存档备查。工程一经开工，工程行政负责人，项目法人代表和设计、施工、监理、调试等单位的法人代表，即按照其职责，负有终身的质量责任。一旦发生重大工程质量事故，要依据职责，追究其责任，将工程质量纳入法制管理轨道。 质量方针：以质量控制为核心，实行“样板”标准化施工质量管理。坚持高标准、严要求、抓全过程、抓预防为主的“一高一严二抓”的质量控制方针。 1.3 火电建设工程的质量管理是一个系统工程，实行全过程、全员质量管理，做到质量管理上“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”。 1.4 严格遵守工艺规范与作业指导书，严格执行质量标准，严格把好质量监督、检查、验收关，做到外观质量与内在质量不达质量标准不报检、不签证。 1.5 在质量监检过程中，监检人员必须按规范、标准认真监检，坚持原则、廉洁奉公。凡重视质量并做出显著成绩的部门和个人，将受到嘉奖；对忽视质量的倾向予以批评和纠正；对质量事故的责任者和不接受教训屡出质量事故（或质量缺陷）的单位和有关部门负责人予以通报批评；对玩忽职守造成重大质量事故者要重罚，直至追究法律责任。 1.6 质量管理工作遵循的依据 1.6.1 切实执行国家和原电力部颁发的有关工程建设质量管理、质量控制的方针、政策和法规。 1.6.2 严格按照国家和部颁的技术规程、规范、标准、设计单位与制造厂提供的图纸、技术说明书和标准、合同和经业主与施工单位双方确认的质量要求，组织施工和对工程质量进行监督、检验。 1.6.3 认真执行原电力部颁发的《电力建设消除施工质量通病守则》、《火电工程重点项目质量监督检查典型大纲》与《火电工程质监站质量监督检查大纲》、《火电机组移交生产达标考核评定方法》。 2.质量管理目标 为实现沁北电厂一期工程“创精品工程、建一流电厂、争“鲁班奖’、机组达标投产 ”的质量总体目标。要求施工单位的各级人员必须坚持以质量保安全、以质量促进度的指导思想，把沁北电厂一期工程建成系统合理、设备可靠、技术指标先进、机组运行稳定、工艺精湛、标准适当、造价合理、环境优美的一流电厂。质量管理目标为： 2.1 不发生重大质量事故，控制一般质量事故； 2.2 工程质量管理指标 2.2.1 实现监检率100%。 2.2.2 焊接质量一次合格率100% 2.2.3 消除质量通病。 2.2.4 单位工程综合优良率：土建≥