森马服饰存货管理存在的问题及对策(OCR).pdf

摘要

由于经济全球的快速发展和国内大变革时代的到来，国内许多服装行业都存在库存压

力，影响着资金的流转。本文以森马公司服装为研究对象，文章先是通过对存货管理的概

念简单阐述，即存货的概念、存货管理的方法。了解相关理论后继而对森马公司服装存货

管理的现状展开研究，并逐步展开对森马服饰存货存在的现状分析，该公司主要现状包括

存货占比情况、周转率现状、管理方法以及存货跌价准备情况，通过现状分析揭示森马公

司存在的问题主要包括存货占比呈现上升趋势、周转率低、管理方法不合理、减值严重利

润下滑的状况。最后针对这些问题本文又较为详细的提出实行准时控制的方法、加强公司

的营销能力、采用合理的经济订货批量方法和降低库存减值的意见的办法，为森马服饰找

到一种适宜的库存控制方法。

关键词：存货管理；企业研究；森马服饰

I

ABSTRACT

Ⅱ

目录

第1章前言…………………………1

第2章存货管理相关理论概述……………………1

2.1存货的概念……………………1

2.2存货管理的万法………………1

第3章森马服饰存货管理的现状…………………2

3.1公司简介……………………3

3.2存货占比情况………………3

3.3存货周转率现状………………4

3.4公司采用联合管理模式……………………5

3.5存货跌价准备情况…………5

第4章森马服饰存货管理存在的问题……………6

4.1存货占比呈上升趋势………………………6

4.2存货周转率较低……………7

4.3存货管理方法不合理………………………7

4.4存货减值严重利润下降……………………8

第5章森马服饰存货管理的优化建议……………8

5.1采取准时制生产模式………………………8

5.2加大企业的销售力度……………………9

5.3引入科学的经济订货批量模式…9

5.4减少存货减值……………10

结论………………………11

参考文献…………………12

致谢………………………13

Ⅲ

第1章前言

面临新时期的各种困难以及贸易全球化，服装业变得有点手足无措。比如存货的问题，

对服装行业而言，存货是把双刃剑。一方面存货能够降低企业的筹措费用节省成本。同时

根据顾客需要，保证供应弹性，保障公司的顺利实施。但是，存货的增长可能使公司发生

投资风险，危及到公司的资金链。因此，所面临的挑战在于找到一种恰当的方式来管理其

存货持有。本文以森马公司的服装为例，本章深入探讨了该公司在存货管理方面所面临的

问题，并提供了具体的解决方案，以促进公司的可持续发展。

关于存货管理的研究，一直以来受到国内研究者的重视，不过此议题迄今仍未能得到

统一结果。本文以森马公司服装企业为研究个案，通过对森马公司的服装存货管理问题展

开实际调研，进一步丰富了对企业存货管理的应用性的认识。但由于当时学术界对其研究

成果尚处在还不完全的概念分析阶段。所以，本文研究成果对于企业存货