制度化管理是由谁提出的.doc

制度化管理是由谁提出的 篇一： 制度化管理是由()提出来的 A.泰勒B.亨利法约尔C.马克斯韦伯D.罗 一、整体解读 试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。 1．回归教材，注重基础 试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。 2．适当设置题目难度与区分度 选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。 3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察 在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。篇二： 南开15春学期《管理学》在线作业满分答案 15春学期《管理学》在线作业 一,单选题 1. 下列哪项不属于计划的性质： () A. 本能性 B. 目标性和先导性 C. 普遍性 D. 效益性 ? 正确答案： A 2. 某公司生产某种产品的固定成本是 40 万元，单位变动成本为 4 元，市场售价为9 元。若要达到 10 万元利润的目标，该产品产销量应是（）。 A. 5万件 B. 10万件 C. 15万件 D. 20万件 ? 正确答案： B 3. 曾有某高技术企业的总裁，其个人并无接受过相关高技术教育及从事过相关领域经营的背景，而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历，但他上任后，在短短的不到3(转载于:.cNBotHwin.cOm 博 威 范文网:制度化管理是由谁提出的)年时间里，就迅速扭转了该公司多年亏损的局面，完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明： () A. 企业高层管理者不需要专业知识和技能，有管理经验就行了。 B. 成功的管理经验具有通用性，可以不分行业地加以成功移植。 C. 企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用。 D. 这只是一种偶然发生的现象，可能是该总裁正好遇到 正确答案： B 4. 基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属（）。 A. 长期决策 B. 战术决策 C. 非程序化决策 D. 不确定型决策 ? 正确答案： B 5. 非程序化决策往往是有关企业重大战略问题的决策，主要由（）承担。 A. 一线工人 B. 上层管理人员 C. 中层管理人员D. 低层管理人员 ? 正确答案： B 6. 泰勒的科学管理方法对人性的假设是（）。 A. 经济人 B. 社会人 C. 自动人 D. 复杂人 ? 正确答案： A 7. ()是赫茨伯格保健因素的例子 A. 成就 B. 责任 C. 薪水 D. 成长 ? 正确答案： C 8. 组织的最佳定义是() A. 商业联盟 B. 按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构 C. 注重资源分配的商业机构 D. 国家证券交易所上市的公司 ? 正确答案： B 9. 关于网络型结构的说法错误的是（）。 A. 网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。 B. 网络型结构的缺点是可控性太差。 C. 网络结构具有更大的灵活性和柔性 D. 组织结构过于复杂 ? 正确答案： D 10. 关于直式结构的说法错误的是（）。 A. 管理严密，分工细致明确。 B. 上下级易于协调。 C. 有利于下级人员的积极性与创造性的提升。 D. 层次越多，需要的管理人员越多，协调工作急剧增加。 ? 正确答案： C 11. 对企业来说，下列属于不可控的前提条件的是（）。 A. 进入新市场的时机 B. 经济周期 C. 工厂的选址 D. 企业的研究开发计划 ? 正确答案： B 12. 某公司设有： 一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理，则该公司划分部门的方法是（）。 A. 区域部门化 B. 职能部门化 C. 顾客部门化 D. 工艺部门化 ? 正确答案： B 13. 目标管理的提出者是（）。 A. 泰罗 B.