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制度化管理的基本理论 篇一： 制度化管理的的基本理论 一、制度化管理的的基本理论 （一） 概念： 通常称为官僚制、科层制或理想的行政组织，以制度规范为基本手段协调组 织集体协作行为的管理方式。由德国管理学家马克思韦伯提出。实质是以科学确定的制度规范为组织协调行为的基本约束机制，主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。 （二）、特征： 1、在劳动分工的基础上，明确规定每个岗位的权利和责任，并将其作为明确规范而制度化。 2、按各机构、各层次不同岗位的权力大小，确定其在企业中的地位，从而形成篇二： 《管理学原理》习题三答案 《管理学原理》习题三答案 一、单项选择题（本大题共20小题，每小题2分，共40分） 1、管理机制是以（ C ）为基础和载体的。 A、管理体制 B、客观规律 C、管理结构 D、生产关系 2、通过需求调研与产品开发，向市场提供紧密适应顾客需求，具有特殊功能或鲜明特色的优质产品，使得本企业的产品与竞争对手的产品区别开来，从而形成竞争优势的竞争策略是（ A）。 A、产品差异化策略B、成本领先策略 C、专一化策略 D、加强策略 3、管理者最经常性的职能是（ D）。 A、管理B、组织C、控制D、领导 4、认为管理就是通过其他人把事办好，是强调管理的（ D ）。 A、核心环节 B、作业环节 C、 本质 D、对人的管理 5、为了最大限度地刺激与激励工人的劳动积极性，泰罗创立并推行（ A ）。 A、有差别的计件工资制B、计件工资制 C、计时工资制 D、奖励工资制 6、为了保证一项工作任务的圆满完成，在尚未行动之前，必须挑选合适的人员和做好物资准备， 这属于（ D ）。 A、反馈控制 B、直接控制 C、间接控制 D、预先控制 7、按原已规定的程序、处理方法和标准进行的决策是（ C ）。 A、非程序化决策 B、定量决策 C、程序化决策D、定性决策 8、直线管理者的主要职能是（ A）。 A、决策和指挥B、参谋C、咨询D、指导 9、每种备选方案只有一种确定结果的决策，即决策事件未来的自然状态明确，只要比较各方案的结果即能选出最优方案的决策是（ D ）。 A、不确定型决策B、风险型决策 C、程序化决策 D、确定型决策 10、古典管理理论时期又被称为（C ）发展阶段，是系统管理理论正式形成的时期。A、行为科学思想 B、过程管理思想 C、科学管理思想 D、行政管理思想 11、某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下 一位会计负责此事。会计科长对应付款的管理（B ）。 A、 不再负有责任B、责任与原来相同 C、 责任减轻D、不再负有主要责任 12、根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建 立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是 （ D ）。 A、从参与型向说服型转变 B、从参与型向命令型转变 C、从说服型向授权型转变 D、从命令型向说服型转变 13、在组织结构上，既有职能划分的垂直领导系统，又有按项目划分的横向领导系统的组织结构 是（ D）。 A、职能制B、直线—参谋型 C、事业部制 14、分权制的特点是（A ）。 A、 授予下属适当的决策权B、权利全部下放D、矩阵结构 C、加强对下属的控制 D、推行民主管理 15、把管理理论的各个流派称之为“管理理论丛林”的管理学家是（ C ） A、泰罗B、韦伯 C、孔茨D、马斯洛 16、下列关于授权的表述正确的是（D ） A、 授权相当于代理职务B、 授权是部门划分产生的 C、授权是分权的延伸D、授权是上级在一定条件下委授给下属的自主权 17、计划工作的核心是（ C ）。 A、制定目标 B、制定方案 C、做出决策 D、选择方案 18、企业可供选择的战略类型有许多，某集团收购和投资辅料生产企业采取的是哪一种战略 （ B ）。 A、 前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、市场开发 19、梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生共同的情感，自然形成 一种行为准则或惯例，要求个人服从，这就构成了“ ”（ D ） A、正式沟通 B、 非正式沟通 C、正式组织 D、非正式组织 20、通常情况下，大型企业或跨国公司适合采用（ B ）组织结构A、直线—参谋型 B、事业部制 C、矩阵结构D、职能制 二、多项选择题（本大题共10小题，每小题2分，共20分） 1、系统论的主要思想是（ ACD ）。 A、系统是由相互联系的要素构成的 B、系统的联系性 C、系统的整体性 D、系统的层次性 2、普遍接受的观点是，管理要素主要包括（ ABCD ）。 A、人员B、资金 C、物质设备 D、时间 3、制度化管