双体系建设-风险分级管控及隐患排查治理.pdf
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企业风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设.docx
企业风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设
风险管控档案
企业名称： xx有限公司
协助单位： 杜危安全科技/每日安全生产
日 期： 2019 年 9 月 22 日
目录
一、编制说明 4
三、风险管控制度 6
（一）风险辨识与分级管控管理制度 6
（二）风险评价准则 10
（三）安全风险告知制度 17
（四）隐患排查制度 18
（五）安全奖惩制度 21
四、风险评价作业指导书 25
五、附件 33
附件 1 企业信息表 33
附件 2 安全风险评估单元划分表 45
附件 3 作业活动清单 49
附件 4 设备设施清单 86
附件 5 风险点台账 98
附件 6 车间风险分级管控清
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论安全风险分级管控与隐患排查治理双控体系建设.pdf
论安全风险分级管控与隐患排查治理双控体系建设
发布时间：2022-10-30T05:33:22.018Z来源：《科学与技术》2022年13期作者：陈涛
[导读]大庆油田工程建设有限公司油田工程事业部第十二工程部黑龙江大庆163453摘要：全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制
是遏制重特大事故的重要举措，可以有效提高安全风险管控力度，保证施工项目的安全性，减少安全事故的发生。基于此，对二者双重预
防管理的原则进行阐述
陈涛
大庆油田工程建设有限公司油田工程事业部第十二工程部黑龙江大庆163453
摘要：全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制是遏制重特大事故的重要举措，可以有效提高安全风险管
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风险分级管控与隐患排查治理体系建设解读 .pdf
风险分级管控与隐患排查治理体系建设解读
主编后裔
二。一六年八月二十九日
前§
构建风险分级管控与隐患排查治理体系，目日勺是要实现事故日勺双重预防性工作机制，是
“基于风险日勺过程安全管理理念日勺详细实践，是实现事故“纵深防御”和“关口前移日勺有
效手段。前者需要在政府引导下由企业落实主体责任，后者需要在企业落实主体责任日勺基上
督导、监管和执法。两者是上下承接关系，前者是源头，是预防事故日勺第一道防线，后者是预
防事故日勺末端治理。
构建两个体系需要一种过程，需要研究研发、需要配套原则、需要配套资源，是企业责任
主体和政府监管主体日勺有效手段。体系建设处理了安全生产日勺长久有效机制，能够有效
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2企业风险分级管控与隐患排查治理体系建设指南.doc
企业风险分级管控与隐患排查治理体系建设
指 南
XXXXXXXX有限公司
二〇一六年六月二十日
企业风险分级管控与隐患排查治理体系建设
指南
该指南是对风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作及过程要求的简化和梳理。目的是让大家一看就能基本明白该项工作的目标、任务、要求以及工作方法。当然，具体及细节要求仍需学习研究相关文件及专业要求。指南内容包括四个环节，即安全监管部门指南、企业推动过程指南、企业风险分级管控工作要求指南、企业隐患排查治理工作要求指南等。
目录
第一部分：安全监管部门指南
第二部分：企业推动过程指南
第三部分：第三部分：风险分级管控体系建设指南
第四部分：隐患排查治
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《风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施指南》 .pdf
《风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施指南》
主编EXPERT专家组
安全技术咨询
二。一六年四月十一日
前言
构建风险分级管控与隐患排查治理体系，目的是要实现事故的双重预防性工作
机制，是、基于风险”的过程安全治理理念的具体实践，是实现事故、纵深防备
和、、关口前移的有效手段。前者需要在政府引导下由企业落实主体责任，后者需
要在企业落实主体责任的基础上导、监管和执法。二者是上下承接关系，前者是
源头，是预防事故的第一道防线，后者是预防事故的末端治理。
构建两个体系需要一个过程，需要研究研发、需要配套标准、需要配套资源，是
企业责任主体和政府监管主体的有效手段。体系建设解决了安全生产的长效机
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风险分级管控隐患排查治理双体系建设培训课件.ppt
风险矩阵对照表 严 重 性 可 能 性 1 2 3 4 5 1 1 2 3 4 5 2 2 4 6 8 10 3 3 6 9 12 15 4 4 8 12 16 20 5 5 10 15 20 25 JHA法评价表（举例） 序号 作业活动 作业步骤 风险点后潜在事件 主要后果、危害 以往发生频次 现有安全控制措施 危害发生可能性/L 危害后果严重性/S 风险度R=L*S 风险等级 建议改进/风险控制措施 1 萃取 加液碱调PH值 液碱泄漏 液碱灼伤 曾经发生 自动转料，避免人员接触 2 2 4 四级 环境污染 曾经发生 自动转料、设收容池 2 1 2 四级 2 电气设备漏电 触电 从未发生
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【课件】风险分级管控与隐患排查治理体系建设.docx
风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设
目录
CONTENTS
双重预防机制的概述企业风险分级管控体系建设隐患排查治理体系建设
一、双重预防机制的概述
02双重预防机制的概述
双重预防机制
隐患排查治理
风险分级管控
02双重预防机制的概述
1、“双重预防机制”来源
12015年8月12日，天津港“8·12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故发生后，从国家层面开始重新思考和定位当前的安全监管模式和企业事故预防水平问题。2016年1月6日，习近平总书记对
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培训风险分级管控及隐患排查治理体系建设培训.pptx
培训风险分级管控及隐患排查治理体系建设培训添加文档副标题汇报人:
01培训目的与重要性02风险分级管控基础04培训内容与方法03隐患排查治理体系建设案例分析与经验分享05培训效果评估与反馈06目录
培训目的与重要性01
明确培训目标培训旨在教授员工如何有效进行隐患排查，提高排查的准确性和效率，确保安全。强化隐患排查技能通过培训，增强员工对潜在风险的认识，确保在工作中能主动识别和预防风险。提升风险意识
理解培训意义通过培训，员工能更好地理解安全规程，预防事故，确保个人与团队安全。提升安全意识培训使员工掌握应对突发事件的技能，提高快速反应和问题解决能力。增强应急处理能力系统培训有助于员工技能提升
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风险分级管控隐患排查治理双体系建设培训课件.pptx
风险分级管控隐患排查治理双体系建设培训课件汇报人:
目录01风险分级管控02隐患排查03治理体系建设04培训课件
风险分级管控PARTONE
风险识别与评估风险识别方法风险评估案例分析风险评估工具应用风险评估流程采用工作安全分析、故障树分析等方法，系统地识别潜在风险点。通过定性、定量分析，评估风险发生的可能性和后果严重性，确定风险等级。利用风险矩阵、风险图谱等工具，直观展示风险评估结果，辅助决策。分析历史事故案例，总结经验教训，提高风险评估的准确性和实用性。
风险分类与分级根据风险的来源，将风险分为自然风险、技术风险、市场风险等，以便针对性地进行管控。按风险来源分类依据风险可能造成的后果严重程
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风险分级管控及隐患排查治理体系建设培训.ppt
;;01;平安生产风险：生产平安事故或健康损害事件发生的可能性和严重性的组合。〔可能性，是指事故〔事件〕发生的概率。严重性，是指事故〔事件〕一旦发生后，将造成的人员伤害和经济损失的严重程度〕
职业病危害风险：职业病危害因素导致职业病或职业健康损伤的可能性和严重性的组合。〔可能性，是指工作场所接触职业病危害因素的频繁程度和防护水平；严重性，是指发生职业病或职业健康损伤的结果。〕;风险点;可能导致人身伤害和〔或〕健康损害和〔或〕财产损失的根源、状态或行为，或它们的组合;第一类危险源辨识：能量的识别〔有毒、有害、易燃、易爆等危险物质〔如煤气、液氨、煤焦油等〕、能量载体〔如压缩气体、运转的皮带等〕
;
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风险分级管控与隐患排查治理体系建设.pptx
风险分级管控与隐患排查治理体系;目录;风险分级管控概念;风险分级管控定义;风险识别与评估;风险控制策略;隐患排查治理重要性;隐患排查的必要性;隐患治理的目标与原则;隐患
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风险分级管控和隐患排查治理体系建设汇报.pptx
汇报人:
风险分级管控和隐患排查治理体系建设汇报
目录
01
体系建设背景
02
体系建设目标
03
实施步骤
04
成效评估
05
问题与挑战
06
未来规划
01
体系建设背景
风险管理的重要性
01
保障企业可持续发展
通过风险管理，企业能有效预防和控制潜在风险，确保长期稳定发展。
03
维护企业声誉和形象
良好的风险管理机制能够减少事故和负面事件，保护企业声誉不受损害。
02
提升企业市场竞争力
风险管理有助于企业提前识别市场变化，增强应对突发事件的能力，提升竞争力。
04
促进合规经营
风险管理确保企业遵循相关法律法规，避免因违规操作导致的经济损失和法律责任。
隐患排查的必要性
通过
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风险分级管控及隐患排查治理体系建设培训.pptx
风险分级管控及隐患排查治理体系建设培训汇报人:
目录01培训目的02培训内容03培训方法04隐患排查治理体系建设05培训效果评估06持续改进与优化
培训目的PARTONE
明确培训目标强化隐患排查技能提升风险识别能力通过培训，使员工能够准确识别潜在风险，为风险分级提供基础。培训旨在加强员工排查隐患的技能，确保隐患能够被及时发现并处理。优化应急响应流程明确培训目标之一是优化应急响应流程，提高应对突发事件的效率和效果。
确定培训需求识别关键风险点通过分析历史事故案例，确定培训中需重点讲解的关键风险点和潜在隐患。评估员工安全意识制定个性化培训计划根据企业特定情况和员工实际需求，制定符合企业特点的个性
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《风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施指南》.pdf
《风险分级管控与隐患排查治理体系建设实施指南》
主编EXPERT专家组
安全技术咨询
二。一六年四月十一日
前言
构建风险分级管控与隐患排查治理系，目的是要实现事故的双重预防性工作
机制，是基于风险〃的过程安全治理理念的具实践，是实现事故纵深防备〃
和关口前移〃的有效手段。前者需要在政府引导下由企业落实主责任，后者需
要在企业落实主责任的基础上督导、监管和执法。二者是上下承接关系，前者是
源头，是预防事故的第一道防线，后者是预防事故的末端治理。
构建两个系需要一个过程，需要研究研发、需要配套标准、需要配套资源，是
企业责任主和政府监管主的有效手段。系建设解决了安全生产的长效机制,
能够有效破解
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风险分级管控与隐患排查治理双体系.ppt
风险分级管控与隐患排查治理双体系;构建风险分级管控与隐患排查治理体系，目的是要实现事故的双重预防性工作机制，是“基于风险〞的过程平安管理理念的具体实践，是实现事故“纵深防御〞和“关口前移〞的有效手段。前者需要在政府引导下由企业落实主体责任，后者需要在企业落实主体责任的根底上督导、监管和执法。二者是上下承接关系，前者是源头，是预防事故的第一道防线，后者是预防事故的末端治理。;;2平安文化〔SafetyCulture〕
平安文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于平安健康管理上的承诺、工作作风和精通程度。
3平安素质四个能力〔FourAbilityofSafetyQual