2025建筑工地安全月活动方案.docx
2025年建筑工地安全生产月活动实施方案（主题：人人讲安全个个会应急）
一、活动目标
紧扣“人人讲安全个个会应急”主题，针对建筑工地高空坠落、物体打击、起重伤害、触电、坍塌（“五大伤害”）等高风险场景，通过全员参与的宣传教育、隐患排查、应急演练，强化作业人员安全责任意识，提升一线工人应急处置能力，推动项目从“被动管理”向“全员主动保安全”转变，力争实现6月安全生产“零事故”目标。
二、活动时间
2025年6月1日—6月30日（全国统一“安全生产月”周期）
三、组织机构
领导小组：由项目经理任组长，安全总监任副组长，技术负责人、各标段负责人、分包单位项目经理、监理单位安全工程师为成员，统筹活动部署、资源协调与督导考核。
执行小组：项目安全部牵头，联合技术部、工程部、分包单位安全员成立专项工作组（宣传组、排查组、演练组），明确分工到人（如宣传组负责班前会宣讲，排查组负责每日巡查）。
四、活动内容与安排（紧扣建筑行业特点）
（一）启动宣传周（6月1日—6月7日）：“人人讲安全”进班组、到一线
主题启动仪式（6月1日）
时间：上午7:30（结合工人班前会）；地点：项目大会议室+各施工区分会场（同步直播）。
内容：项目经理宣读《活动方案》，发布“安全承诺墙”（全体工人、管理人员、分包单位现场签署电子承诺书）；播放《建筑行业典型事故警示片》（重点展示高空坠落、塔吊倾覆、临时用电触电等真实案例）；邀请一线老工人（如架子工、塔吊司机）分享“我亲历的安全事故教训”。
“安全讲台进班组”系列活动（6月2日—6月7日）
管理层讲责任：项目经理、安全总监轮流到各标段开展“安全责任与履职”专题课（重点解读《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2021中“三管三必须”要求）。
工人讲经验：以班组为单位（如木工班、钢筋班、混凝土班）开展“我的岗位安全经”分享会（要求工人用方言、案例讲解“如何正确佩戴安全带”“脚手架搭设的5个关键节点”等实用技巧）；优秀分享内容录制为“安全微视频”，在工地食堂电视、围挡电子屏循环播放。
“流动宣传车”全覆盖
定制2辆“安全宣传车”，配备扩音器、安全漫画展板，每日在工地各区域巡回宣传（内容：安全标语、应急电话、“五大伤害”预防口诀）；发放《建筑工人安全手册》（图文版，含“安全带正确系法”“临时用电‘一机一闸一保护’”等图解）。
（二）排查攻坚周（6月8日—6月14日）：“人人查隐患”防“五大伤害”
全员“安全找茬”行动
要求：全体工人、管理人员、分包单位人员参与，对照《建筑施工安全隐患自查清单》（含脚手架、深基坑、临时用电、起重机械、临边防护5大类），通过“工地安全APP”上报隐患（可匿名）；每人至少上报1条有效隐患（如“脚手架连墙件缺失”“塔吊限位器故障”）。
激励：上报有效隐患奖励50-200元（现金+工地超市购物卡）；隐患被列为“典型案例”的工人，授予“安全排查小能手”胸牌（月度优先安排评优）。
“四不两直”联合检查
领导小组联合监理单位，开展“突击检查”（不发通知、不打招呼），重点检查：
高风险区域：外脚手架（连墙件、剪刀撑）、深基坑（边坡监测、排水）、塔吊（限位器、钢丝绳）、临时用电（配电箱接地、电缆防护）；
人员行为：工人是否正确佩戴安全帽/安全带、特种作业人员（电工、架子工）是否持证上岗。
检查结果当场公示，隐患点悬挂“红黄牌”（红牌停工整改，黄牌限期整改），并通过工地广播通报“最差标段”。
分包单位“安全互查”
组织木工、钢筋、混凝土等分包单位交叉检查（如木工班查钢筋班的临边防护，钢筋班查混凝土班的施工用电）；互查结果纳入分包单位月度结算考核（扣减5%-10%安全保证金）。
（三）应急实战周（6月15日—6月21日）：“个个会应急”练“真功夫”
多场景实战演练
高空坠落应急演练（6月15日）：模拟2名工人在10米外架作业时未系安全带，因脚手板断裂坠落（1人轻伤、1人昏迷）；演练内容：现场警戒、伤员急救（止血、固定）、拨打120、上报项目部；要求全体外架工人、安全员、医疗救护组参与。
塔吊吊物脱落演练（6月17日）：模拟塔吊吊运钢筋时钢丝绳断裂，吊物坠落砸中临时用电箱（引发短路起火）；演练内容：切断电源、使用灭火器灭火、疏散周边人员、排查二次风险（如电线漏电）；邀请塔吊司机、信号工、电工全程参与。
深基坑坍塌演练（6月19日）：模拟暴雨后深基坑边坡局部坍塌（掩埋1名作业人员）；演练内容：边坡加固、机械挖掘救援、心肺复苏（CPR）实操；要求土方班组、机械操作员、应急救援队参与。
应急技能“人人过关”培训
邀请当地住建局安全专家、急救中心医生开展“应急技能特训班”（6月18日—6月20日），培训内容：
实操类：安全带正确佩戴（“高挂低用”）、灭火器/消防水带使用、伤员搬运（避免二次伤害）；
理论类：《建筑施工安全事