化工企业安全生产工作总结.docx

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化工企业安全生产工作总结

总结是做好各项工作的重要环节。通过它，可以全面地，系统地了解以往的工作状况，可以正确生疏以往工作中的优缺点;可以明确下一步工作的方向。以下是我整理的范文，期望大家宠爱!

范文一

2025年，我厂在集团公司和股份公司的正确领导下，全厂干部职工抑制全球金融危机给企业生产经营造成的困难，紧紧围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开展点线治理、强化现场治理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止x月底，我厂共生产甲烷氯化物xxxx吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将一年的工作总结如下：

一、统一干部职工思想，增加战胜困难信念

受全球金融危机影响，从去年xx月开头，我国经济进展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度消灭过信念缺乏、悲观无望的心情。

针对这一状况，厂党总支生疏到，要想渡过难关，必需统一全厂上下

思想，树立战胜困难的信念，为此在全厂干部职工广泛开展了提合理化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共识，建立了战胜困难的信念，为完成上半年的生产任务奠定了坚实的思想基矗。

二、实行点线治理，深挖内部潜力

在广泛统一思想的根底上，我厂从年初就大力推行点线治理，层层落实责任。经过反复争论，全厂共制定了x条治理线，xx个费用掌握点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项费用得到了很好的掌握。

2025年，甲烷氯化物单位制造本钱比打算降低了xxx元/吨，单位原料消耗也比去年和打算有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理费比打算削减支出xxx万元。严格加强对治理费用的掌握，治理费用比打算少出xx万元，其中车辆费节支xx万元、应酬费节支xxxx元、办公费节支xxxx元、绿化费节支x万元、销售费用比打算节支xx万元。

三、狠抓现场治理，促进治理工作上水平

现场治理是一项常抓不懈的工作，为促使治理上水平、上台阶，在原有现场治理根底上，制定和完善了现场治理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组

织人员进展检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场治理的乐观性。目前全厂根本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净干净。

四、安全工作常抓不懈，根底治理工作上台阶

安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全治理机构与安全治理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力提高员工安全意识和自我防护力量，增加了全员的“根本功”。

以“打非、治违、抓责任”为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投入，不断增加企业本质安全水平，乐观举办了“安全月”活动，强化事故应急预案演练，不断提高了员工应急事故的处置力量。乐观推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产治理水平，受到了上级安全部门的确定和认可。

五、加强设备根底治理，保障生产平稳运行

为加强我厂设备治理工作，今年我厂成立了设备治理部，设备治理工作有了较大起色，设备根底治理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备治理制度，对全厂各种设备报表进展了标准，修订并落实了设备治理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检

修打算治理。今年以来共完成了xx台到期超重设备、xx台压力容器、xx台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。

六、细心组织生产，做好节能减排

为了做到安全生产、连续生产、清洁生产，我厂在做好设备修理、加强查漏堵漏的同时，进一步完善生产工艺，甲烷氯化物x、x月份分别比打算超产xxx吨和xxx吨。产品蒸汽单耗和用电单耗及蒸汽凝液回收等指标均超额完成任务，其中蒸汽单耗比打算削减xxx立方/吨，用电单耗比打算少用xxx度/吨，x-x月份全厂共达标排放污水xx万立方，合理转移危急废物xxxx吨。

七、坚持比价选购，削减资金占用，实现效益最大化

今年以来，我厂紧紧把握市场行情变化，加强市场信息的多渠道沟通，坚持比价选购，将原材料选购价格保证在同期市场相对最低位，最大限度的提高选购

效益，实现选购效益xxx万元，同时通过延期付款及调整库存，比年初削减资金占用，成品占用资金比年初削减xxx万元。

八、立足本职，保质保量完成各项分析任务

严格掌握原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的

“眼睛”作用。我厂对全部供给商实行“先抽样检验合格再允许送货”的方法