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AI技术时代人的主体性重构与社会治理研究.docx

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AI技术时代人的主体性重构与社会治理研究

目录

AI技术时代人的主体性重构与社会治理研究(1)................3

内容概览................................................3

1.1研究背景与意义.........................................4

1.2国内外研究现状.........................................5

1.3研究方法与框架.........................................6

AI技术时代人的主体性内涵演变............................8

2.1主体性的传统概念解析...................................9

2.2AI技术对主体性的挑战与重塑............................10

2.3主体性在智能时代的新特征..............................11

AI技术对个体与社会关系的影响...........................13

3.1个体自主性与技术依赖的辩证关系........................14

3.2社会互动模式在AI环境下的变革..........................17

3.3职业结构与社会分层的新变化............................18

AI技术驱动下的社会治理创新.............................19

4.1智能治理模式的构建与实践..............................20

4.2数据伦理与隐私保护的平衡机制..........................21

4.3政策制定与公众参与的协同路径..........................23

主体性重构背景下的风险与应对...........................24

5.1技术异化与人类创造力的冲突............................24

5.2算法偏见与社会公平的挑战..............................26

5.3全球治理体系中的技术伦理共识..........................27

结论与展望.............................................28

6.1研究总结与发现........................................31

6.2未来研究方向与建议....................................32

AI技术时代人的主体性重构与社会治理研究(2)...............33

一、内容概要..............................................33

(一)研究背景与意义......................................34

(二)相关概念界定........................................35

(三)研究方法与创新点....................................37

二、AI技术对人的主体性的影响..............................39

(一)人的主体性概念的重构................................40

(二)AI技术在教育领域的应用..............................41

(三)AI技术在医疗领域的应用..............................43

(四)AI技术在就业市场的角色..............................44

三、社会治理的挑战与应对策略..............................46

(一)社会治理的内涵与外延................................49

(二)AI技术在社会治理中的应用............................50

(三)伦理道德与法律问题探讨..............................51

(四)多元主体的协同治理..................................53

四、国内外研究现状与展望..................................54

(一)国内研究动态.................

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