如何成为一个出色的经销商.pptx
文本预览下载声明
谢谢6月-2505:17:0405:1705:176月-256月-2505:1705:1705:17:046月-256月-2505:17:042025/6/125:17:04
显示全部
文档详情
相似文档
-
如何成为一个出色的生产主管(204).pptx
;如何做一个出色的生产主管;一．目标决定出路;１．生产管理的角色意识;生产管理的任务;生产管理者的职责;２．运用ＳＷＯＴ进行差距分析;什会是ＳＷＯＴ？;如何进行ＳＷＯＴ分析？;3.运用ＯＧＳＭ确定努力目标;ＯＧＳＭ是;目的(Objectives);目标（Goals);策略（Strategies);衡量（Measures);做什么与怎么做;行动方案（Tacties);OGSM-T外在形式;行动方案外在形式;OGSM-举例;行动方案—举例;OGSM层次关系;OGSM小结;OGSM案例;OGSM—运作部;4．工作主计划
成绩卡／技能矩阵;制定工作计划的三种模型;效率和效果;PDCA循环----正确的
-
如何成为一个合格和出色的业务员..doc
第一篇：业务员的基本功
一.如何成为一个合格的初级业务员.（基本要点）
要想成为一个合格的业务员首要条件就是------勤快！
唯勤不败---业务员的办公室不再公司里而是在大街上.当你站在大街上看见什么？看见的是机会和人民币！而机会和人民币会在你无数次的跑动中悄然降临.无论是公司的事还是客户的事都勤于跑动。
胆大、心细、脸皮厚、腰缠百万气势如虹！（带队实习）
要敢于闯客户老总办公室，进去时自己身上就像装有百万钞票，底气十足.交谈的时候礼貌但不卑微，有底气但不盛气凌人，能让客户感觉你不是求他赞助或者拉广告，而是来给钱他赚，送钱进他口袋。
3.善于交谈、懂观颜察色.（带队实习）
留意别人口中以及脸
-
如何成为一个出色的管理者.ppt
如何成为一个合格的管理者 一流的幹部才能保有一流的部屬 二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬 現場管理幹部的定義 凡是經由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理. 現場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產線的組長,主任,工程師,技術人員等. 現場管理幹部是指:在企業組織中,擁有相應的權力,對現場的作業人員(Man),材料(Material),設備(Machine),作業方法(Method)等生產要素(4M),直接指揮和監督的人. 現場管理幹部基本職能是要為集體工作的成員創造一個環境使他們能既有效益又有效率的工作. 管理者的特點 美國蓋洛普民意測驗機構統計調查管理者的特點:
-
如何成为一个合格及出色的业务员..doc
第一篇：业务员的基本功
一.如何成为一个合格的初级业务员.（基本要点）
要想成为一个合格的业务员首要条件就是------勤快！
唯勤不败---业务员的办公室不再公司里而是在大街上.当你站在大街上看见什么？看见的是机会和人民币！而机会和人民币会在你无数次的跑动中悄然降临.无论是公司的事还是客户的事都勤于跑动。
胆大、心细、脸皮厚、腰缠百万气势如虹！（带队实习）
要敢于闯客户老总办公室，进去时自己身上就像装有百万钞票，底气十足.交谈的时候礼貌但不卑微，有底气但不盛气凌人，能让客户感觉你不是求他赞助或者拉广告，而是来给钱他赚，送钱进他口袋。
3.善于交谈、懂观颜察色.（带队实习）
留意别人口中以及脸
-
如何成为一个出色的投资顾问.ppt
如何成为一个出色的投资顾问 必备的素质 野心 毅力 勇气 口才 投资顾问如何开发客户 当前的投资市场，可以说进入了知识挂帅的时代。尊重投资者意见，提供专业服务，关心顾客投资的效益，做好投资者的参谋，才能获得顾客的信任。 优秀的投资顾问应具备的职责 寻找、开发客户 教育及服务客户 鉴定未来客户的财务能力及身心健康状况 向客户解释合同的内容及其他消息给客户 分析报告高层行情及其他消息给客户 传送及执行客户的订单 报告买卖合约及有关盈亏的情况 收取交易保证金及追加保证金 协助客户办理交割、清算、融资 客户开发的计划 客户定位 客户投资心理分析 工具的准备 拟定开发
-
如何成为一个出色的生产主管.ppt
主要包装物料收获率PPY 描述 主要包装物料收获率量度净产量中主要包装物料理论用量和实际用量的差异。 计算式 主要包装物料收获率（PPY）= 实际用量包括生产用、非生产用、品控以及其它用量和损失。 主要包装物料收获率越低，损失或破损就越高。可能的原因是包装物料进厂品质差、处理不当、仓储存放不当，或者机器故障，必要时进行检查以改善表现。 理论主要包装物料总用量 实际主要包装物料总用量 ×100% 外包装收获率SPY 描述 外包装收获率量度净产量中外包装理论用量和实际用量的差异。 计算式 外包装收获率（SPY）= 实际用量包括生产用、非生产用、品控以及其它用量和
-
如何成为优秀的经销商工具篇.ppt
用心经营，决胜千里; 同行业对手是最天然的对手，向多个对手学习，取其之长，补己之短，亮剑出击；狭路相逢，勇者胜。市场是是无情的，商场犹如战场，对手让你时刻不能掉以轻心，让你时刻不能卸下奋斗的激情；只要你用心经营你的事业，想办法，出思路，成为一个地区乃至周边行业里的领跑者，任何危机你都能反败为胜。
经商先做人，要做一个善于驾驭市场脉动，善于观察市场天气变化的有心人，用心经营，决胜千里。
;**机电的发展历程; 卡耐基学院研究结果表明：一个人的成功，15%取决于专业技能，85%取决于人的态度。
2007年开始转型做批发，开始掌控终端，同时组建自己的配送队伍，定位绝
-
如何成为一位成功的经销商.ppt
事实（FACT） 人们要看事实，他们不需要好听的理论。 事实胜于雄辩！当您介绍产品给顾客时，您对产品的亲身体认，比言语本身更具说服力――他们要的是事实而不是理论。在这个事业里，单靠一己之力无法开创大局，而须藉助整个经销网的团队力量，一步步推向成功；因此，成为领导者，以实际的行动带领经销商、全力以赴，以业绩的成长，向您四周的人说明安发是一个什么样的事业。 ★提示：尽全力使您的梦想成为事实，由于事实最具说服力。并且吸引人。 ●立即行动（ACTION） “行动”能决定您在市场上的价值。 所谓：万丈高楼平地起。然而，若没有筚(bi)路蓝缕的实干家胼(pian)手胝(zhi)足的“行动”，则万丈高
-
如何做一个盈利的汽车经销商培训.ppt
提高成本内控的要点 通过建立自检、稽核、IA三级监控机制并 实现问责，形成闭环监控，完善监控机制 公司决策机构 问责 内部审计IA 稽核 授权行权 报告 流程设计 /授权 流程执行 /行权 财务管理部/业务部 业务部门自检 监控评估报告 内控述职 发现内控缺陷 提出改进措施 优化 业务主管 半年 ?通过各级主管的内控述职，定期回顾其内控职责履行情况、促进内控责任的落实。 公司高层 ?总结内控工作，反馈内控缺陷和改进意见。 财务管理部/业务部 例行专项 ?以稽核促进自检，规划检查模板，提高效率； ?定期抽查流程执行和行权符合度，对高风险业务进行专项调查； 财务管理部/
-
_如何做一个盈利的汽车经销商培训.ppt
如何做一个盈利的汽车经销商培训 提高成本内控的要点 通过建立自检、稽核、IA三级监控机制并 实现问责，形成闭环监控，完善监控机制 公司决策机构 问责 内部审计IA 稽核 授权行权 报告 流程设计 /授权 流程执行 /行权 财务管理部/业务部 业务部门自检 监控评估报告 内控述职 发现内控缺陷 提出改进措施 优化 业务主管 半年 ?通过各级主管的内控述职，定期回顾其内控职责履行情况、促进内控责任的落实。 公司高层 ?总结内控工作，反馈内控缺陷和改进意见。 财务管理部/业务部 例行专项 ?以稽核促进自检，规划检查模板，提高效率； ?定期抽查流程执行和行权符合度，对高风险
-
从销售到销售总监如何成为一个出色的管理者.docx
从销售到销售总监：
如何成为一个出色的管理者
管理者的成功与否，在很大程度上取决于你每天的行为，你为其他人树立的榜样，以及你在每一次交流中建立的信任和默契。如果你能运用本文列举的指导原则并且不断练习，你肯定能成为一名卓越的管理者。
几天前，我收到了一封财富中文网读者安妮塔的电子邮件，内容如下：
????“最近，我从一名普通销售被提拔成了销售总监。关于如何成为一名优秀的销售经理？您能给我一些建议吗？不胜感激。安妮塔。”
????当时我正在驾车从机场回家的路上，只有30分钟的空闲时间，所以我直接用iPad回复了她的问题。现在，我想将这个问题的答案写成一篇文章，与所有读者分享，因为我认为这是一个很好
-
如何成为一个出色的口才表达者-小学生角色.pptx
如何成为一个出色的口才表达者小学生角色Presentername
Agenda介绍口才表达口才比赛准备在比赛中脱颖而出口才表达比赛的好处鼓励学生参赛
01.介绍口才表达口才表达比赛的意义
提高沟通能力学会有效地与他人交流和表达想法表达自己的能力通过口才表达展示个人才华和个性学习口才技巧掌握有效的演讲和表达技巧口才表达是一种技巧口才表达是一种艺术
培养自信心展示个人才华增强思维能力激发学习兴趣提高表达能力锻炼演讲技巧学生提高表达能力学生口才比赛
展示才华比赛为学生提供展示自己才能的机会获得认可比赛中的表现能够得到评委和同学的认可克服挑战参加比赛能帮助学生克服害羞和紧张的情绪培养自信心口才比赛培养
-
如何成为名出色的秘书.ppt
《成为一名出色的秘书》 一名出色的秘书 具有良好的专业技能 提高公司的工作效率 减轻上司的工作负荷 享受更多的工作乐趣 秘书的工作职责 接待来访客人 接听各类电话 文档资料管理 起草或协助起草各类文件 帮助上司安排工作行程，并及时记录和提醒 各种会务安排及会议记录 处理往来信函和传真 上司和部门同事出差安排 办公设备和物品的购置 Follow Up 秘书的素质 保守机密 良好的文字处理能力 时间管理 个人形象 主动性和可靠性 准确 随机应变 认同不同个性 冷静处事 Follow Up 秘书的重要 现今社会, 一名出色的秘书不再仅限于做上司的助手, 他/她已经承担着一个部门沟通、
-
如何成为1名出色的讲师.ppt
如何成为一名出色的讲师;什么叫演讲？;演讲的好坏;让听众进入你所演讲的内容，有十个窍门：;让听众进入你所演讲的内容，有十个窍门：;让听众进入你所演讲的内容，有十个窍门：;五大演讲技巧;演讲----百宝箱中提取的四件宝贝;一、赢得注意;1、开场热身 ;（1）“热身”的意义 ;（2）教师的“热身”;本版人数;性别比例;年资经历;培训意愿;熟悉程度;（3）学员的热身;什么叫创新思维？;三看创新思维;2、中途暖场;观察能力
重点在悟
改变行为
增强自信;结束整合;二、教学游戏;1、意义作用 ;2、实施要点;3、讲师职责;分类演示;其中“户外”只简介不演示
-
如何成为卓越的经销商(营销版)—高乐平讲师.doc
如何成为卓越的经销商（营销版）
课程名称：如何成为卓越的经销商（营销版）
主讲专家高乐平 天 数天培训对象：经销商课程目标：
1、树立经销商对品牌企业文化认同与经营品牌的信心；
2、提升经销商
3、掌握让经销商队伍与品牌步调一致，达到三力：品牌力、经营力、凝聚力。
1. 生意不好做的原因（从坐销到行销，从营销到服务）
2. 经销商事业的本质（品牌化经营、公司化管理）
3. 如何与建材市场有效谈判实现共赢？
4．经销商如何进行自我诊断，突破自我？
5．家居建材经销商未来发展的五大方向
6. 老板之道（作为一个老板应该干的事情）
第三部分 门店诊断销售提升五式
1．门店零售诊断公式