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施工改道施工方案
一、项目概况与编制依据
项目名称：XX道路改道工程
项目地点：XX市XX区XX街道
项目规模：全长XX公里，宽XX米，双向XX车道
结构形式：沥青混凝土路面，路基土石方工程
使用功能：城市道路，连接XX区与XX区，提高城市交通通行能力
建设标准：按照《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）进行设计，道路等级为城市主干路
设计概况：
1.路基设计：采用填方路基，填料为土石混合料，填筑厚度XX米，压实度达到设计要求。
2.路面设计：采用沥青混凝土路面，厚度XX厘米，基层为水泥稳定碎石基层。
3.排水设计：设置排水沟、雨水口、检查井等排水设施，确保道路排水畅通。
4.交通设施：设置交通标志、标线、护栏、隔离栏等交通设施，提高道路安全性。
项目目标：确保道路改道工程按期完工，提高城市交通通行能力，改善居民出行条件。
项目性质：城市基础设施建设项目
项目规模：本工程总投资约为XX万元，工期为XX个月。
主要特点和难点：
1.工期紧：本项目工期较短，要求在规定时间内完成道路改道工程。
2.交通压力大：施工期间，要确保城市交通正常运行，对施工组织设计要求较高。
3.地下管线复杂：道路改道工程涉及地下管线迁改，施工难度较大。
编制依据：
1.相关法律法规：《中华人民共和国公路法》、《城市道路管理条例》等。
2.标准规范：《城市道路工程设计规范》（CJJ37-2012）、《城市道路工程施工及验收规范》（JGJ120-2012）等。
3.设计图纸：XX道路改道工程设计图纸、施工图纸等。
4.施工组织设计：根据工程特点，制定详细的施工组织设计，确保工程顺利进行。
5.工程合同：XX道路改道工程合同，明确工程范围、质量、工期、费用等内容。
二、施工组织设计
1.项目管理组织机构
项目管理组织机构是确保项目顺利进行的关键。本项目的管理组织机构如下：
（1）项目经理部：设立项目经理部，负责项目的全面管理，包括施工组织、进度控制、质量控制、安全管理和合同管理等。
（2）项目经理：担任项目经理，全面负责项目的实施，协调各部门工作，确保项目目标的实现。
（3）项目副经理：协助项目经理工作，负责项目的技术、质量、安全、进度等方面的管理工作。
（4）各部门负责人：包括工程技术部、质量安全管理部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等，各部门负责人负责本部门的日常工作。
（5）项目组成员：由各专业技术人员、施工人员、管理人员等组成，负责具体施工任务的执行。
2.施工队伍配置
施工队伍配置应满足项目施工需求，确保施工质量和进度。本项目的施工队伍配置如下：
（1）施工队伍数量：根据工程规模和施工进度，确定施工队伍数量为XX支。
（2）专业构成：施工队伍应包括路基工程、路面工程、排水工程、交通设施工程等专业的施工队伍。
（3）所需技能：施工队伍成员应具备相应的专业技能，如路基施工、路面施工、排水设施施工、交通设施施工等。
3.劳动力、材料、设备计划
为确保项目顺利进行，需编制劳动力使用计划、材料供应计划以及施工机械设备使用计划。
（1）劳动力使用计划：根据施工进度，编制劳动力使用计划，确保施工人员充足，合理安排施工班次。
（2）材料供应计划：根据施工进度和工程量，编制材料供应计划，确保材料及时供应，避免因材料短缺影响施工进度。
（3）施工机械设备使用计划：根据施工需求，编制施工机械设备使用计划，确保施工机械设备的正常运行，提高施工效率。
具体计划如下：
（1）劳动力使用计划：
-施工人员：路基施工XX人，路面施工XX人，排水工程XX人，交通设施工程XX人。
-管理人员：项目经理部管理人员XX人，各部门负责人及项目组成员XX人。
（2）材料供应计划：
-路基材料：土石混合料XX立方米，水泥XX吨，砂石XX立方米。
-路面材料：沥青混凝土XX立方米，水泥稳定碎石基层XX立方米。
-排水材料：排水管材XX米，检查井XX座。
-交通设施材料：交通标志XX套，标线XX平方米，护栏XX米，隔离栏XX米。
（3）施工机械设备使用计划：
-路基施工设备：挖掘机XX台，推土机XX台，压路机XX台。
-路面施工设备：沥青混凝土搅拌站XX台，摊铺机XX台，压路机XX台。
-排水施工设备：排水管材铺设设备XX台，检查井施工设备XX台。
-交通设施施工设备：交通标志制作设备XX台，标线施工设备XX台，护栏制作设备XX台，隔离栏制作设备XX台。
三、施工方法和技术措施
1.施工方法
（1）路基施工
路基施工采用分层填筑、分层压实的方法，确保路基的稳定性和承载能力。具体施工方法如下：
-分层填筑：路基填筑分为基层、中层和面层，每层厚度根据设计要求进行控制。
-土石混合料填筑：采用自卸汽车运输土石混合料至施工现场，采用推土机