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房地产培训售楼员工作方法培训.pdf

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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

内部管理制度系列

房地产培训售楼员工作方

法培训

(标准、完整、实用、可修改)

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内部管理制度系列编号:FS-ZD-04015

房地产培训售楼员工作方法培训

Realestatetrainingsalesstaffworkingmethodstraining

说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工

作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

房地产培训:售楼员工作方法

一、接待规范

1、客户上门时,售楼员必须主动面带笑容上前迎接;

2、须掌握专业知识和本楼盘的所有资料,不准出现根

本性的错误;

3、所的售楼员一律站立接待客户,将楼书、平面图等

资料的工具放在身前,以便随时取用,接待客户要精神饱满

面带笑容,留意客户的视线和表情,主动上前招呼。

4、客户表明购楼之意愿,则请客户在适当的交谈区入

坐,并取出资料为客户介绍;

A、销售人员介绍时,除书面资料外,若有模型,应配

合模型加以说明;

B、在介绍的过程中,销售人员应避免拿着资料照本宣

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科,必须注意客户的反应,以掌握客户心理及需求,须能判

断客户是属于自购、代购还是咨询或是竞争对手的探子;

C、随时注意自己的形象,因为你代表公司,也代表楼

盘,所以必须保持微笑,态度上要诚恳、亲切,捕得客户的

好感及依赖;

D、不论成交与否,客户离去时,业务人员应起身送至

大门,并说:“谢谢,欢迎再次光临”;

二、实地介绍

当客户看完样板房后,美好的印象还留在脑中,去到实

地因为楼宇或在建设过程中或询重点,方便日后追踪洽谈。

四、销售技巧

1、把握“以头脑行销,而非以嘴巴行销”之原则,强调优

点,淡化缺点,避免产生类似辩论的场面。

2、避免“我就你听”的介绍式,唯心论有以交谈的方式,

才容易引起客户的问题,才能有效掌握客户的,才能以专家

的姿态提供给客户最好的服务,从而创造业绩。

4、在销售过程中,可以与客户交谈轻松的话题,但必

须把握客户心理,以便吸引客户,促进成交。

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五、客户追踪

1、售楼员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司

而未成交的客户,(从客户资料调查表中查寻),必须主动跟

踪联系,继续了解说服;

2、所有售楼人员必须每天做客户登记,并上交上级主

管,必要时提出零点人分析汇报;

3、原则上在客户上门后三天内在第一次追踪,可用电

话或其他方式,产将谈话内容及结论另以记录,以免混淆;

4、追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前

次交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱因。

六、工作日志

1、每人每天应接规定缮写工作日志,以利于了解第一

线人员的状况,从而做出迁当的反应、调整或支缓;

2、工作日志内容必须包括日期、广告媒体、客户来访

数、成交数、来访客户数、成交数、来访客户资料、提出需

求等。

七、收据、认购书

1、收据、认购书由该楼盘现场主管邻用后,统一使用;

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2、销售人员在收取客人定金前,必须先核对销控,确

认该套间未售出方可让客人定购,并立即通知总销控;

3、收取定金后,开出指定收据,并与客人签署一式两

份的认购书,双方各执一份;

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