2025年咨询工程师试卷及答案详解（全优）.docx
咨询工程师试卷
考试时间：90分钟；命题人：教研组
考生注意：
1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟
2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上
3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。
第I卷（选择题90分）
一、单选题（10小题，每小题5分，共计50分）
1、（单选题）下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（）。
A.项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B.综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D.项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
正确答案：D
2、（单选题）根据我国的税收分类，下列税收中，属于财产和行为税类的是()
A.房产税、车船税、印花税、契税
B.城市维护建设税、土地增值税、车辆购置税
C.房产税、资源税、城镇土地使用税
D.增值税、消费税、营业税
正确答案：A
3、（单选题）下列关于PRINCE2的说法，错误的是（）。
A.PRINCE2是基于过程的结构化项目管理方法
B.PRINCE2适合与所有类型的项目
C.PRINCE2只能局限于IT项目
D.PRINCE2关注于项目产品
正确答案：C
4、（单选题）根据《建设工程安全生产管理条例》，在申请领取施工许可证时应提供建设工程有关安全施工措施资料，这属于()的安全责任。
A.建设单位
B.设计单位
C.监理单位
D.施工单位
正确答案：A
5、（单选题）绿色施工管理主要包括组织管理、()实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。
A.领导管理
B.规划管理
C.计划管理
D.过程管理
正确答案：B
6、（单选题）咨询工程师在进行项目投资机会研究论证中,首先应考虑（）。
A.项目地市场机会
B.业主地投资动机
C.项目地融资条件
D.地理区位优势
正确答案：B
7、（单选题）属于项目式组织结构优点的是（）。
A.项目团队成员无后顾之忧
B.项目管理指令一致
C.避免了资源的囤积与浪费
D.有利于公司项目发展与管理的连续性
正确答案：B
8、（单选题）项目管理模式中地BOT模式指地是（）。
A.建设单位自行组织工程项目管理机构
B.委托咨询公司协助业主进行管理
C.”设计一采购一建造”(EPC)交钥匙模式
D.建造一运营一移交模式
正确答案：D
9、（单选题）某投资方案初始投资2000万元，寿命期为5年。在寿命期内每年收益为900万元，年经营费用300万元，若基准收益率为10%，则该投资方案不考虑所得税的累计净现值为（）。
A.185.23万元
B.274.47万元
C.746.83万元
D.1411.71万元
正确答案：B
10、（单选题）下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是（）。
A.项目管理组织内的资源来源于社会
B.充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
C.合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
D.项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
正确答案：D
二、多选题（8小题，每小题5分，共计40分）
1、（多选题）登记设立工程咨询有限责任公司,必须提交地申请文件包含（）。
A.公司地组织机构设置文件
B.公司法定代表人地身份证明
C.公司地主要人员名单
D.公司住所证明
E.公司章程
正确答案：BDE
2、（多选题）咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。
A.根据业主委托开展项目中间评价工作
B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况
C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作
D.办理施工许可证等项目批准手续
E.组织进行图纸会审及设计交底
正确答案：ABC
3、（多选题）建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。
A.确定项目目标层次
B.建立项目组织结构
C.建立职能矩阵
D.编制总网络计划
E.建立工作分解结构
正确答案：BDE
4、（多选题）适用存在关联数据预测的常用预测方法有（）。
A.回归分析
B.弹性系数法
C.趋势外推法
D.特尔菲法
E.消费系数法
正确答案：ABE
5、（多选题）项目后评价中,对项目全过程回顾和总结划分地阶段包含（）。
A.项目前期决策
B.项目招标投标
C.项目建设实施
D.项目投产运营
E.项目资金支付
正确答案：ACD
6、（多选题）费用-效益分析方法是国民经济评价的基本方法，它要求运用()等国民经济参数，分析计算投资项目的国民经