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项目进度计划网络图
第一章项目进度计划网络图的概述
1.项目进度计划网络图的概念
项目进度计划网络图是一种图形化的项目管理工具，用于展示项目中各个任务之间的关系和顺序，以及预计的完成时间。它通过节点（通常表示为圆圈）和箭线（表示任务之间的依赖关系）来表示项目的流程。
2.网络图的类型
项目进度计划网络图主要有两种类型：PERT图（项目评估与审查技术）和CPM图（关键路径法）。PERT图适用于不确定性较高的项目，而CPM图适用于任务时间和资源较为确定的项目。
3.网络图的作用
项目进度计划网络图具有以下作用：
-确定项目的关键路径和关键任务，以便优化项目进度；
-识别项目中的潜在风险
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