中港D国分公司跨文化管理策略探讨.docx
中港D国分公司跨文化管理策略探讨
目录
中港D国分公司跨文化管理策略探讨（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
（二）研究意义与目的．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
二、跨文化管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
（一）跨文化管理的定义与重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
（二）中港D国分公司的基本情况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（三）跨文化管理面临的挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
三、中港D国分公司跨文化管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（一）文化差异识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
（二）文化冲突案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
（三）现有管理策略评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
四、跨文化管理策略构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（一）文化融合策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（二）沟通协调策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（三）培训发展策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
（四）激励适应策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
五、跨文化管理策略实施与效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
（一）实施步骤与计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
（二）效果评估指标体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
（三）实证分析与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
六、案例分析——成功实践与经验总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
（一）案例选取与背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（二）成功实践要素分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（三）经验教训与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（一）研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
（二）未来研究方向与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
中港D国分公司跨文化管理策略探讨（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
1.1全球化背景下的跨文化管理趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
1.2中港D国分公司面临的市场环境．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
1.3研究的重要性与实用性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
二、中港D国分公司概况．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.1公司简介及发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
2.2业务领域与市场定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
2.3跨文化管理的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
三、跨文化管理策略理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
3.1跨文化管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
3.2跨文化管理理论的发展脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．