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无砟轨道破除施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某城市无砟轨道破除施工项目

（2）项目地点：某城市XX区XX街道

（3）项目规模：本工程总长度约为XX公里，包含破除既有无砟轨道、新建无砟轨道、配套设施等施工内容。

（4）结构形式：本项目采用预应力混凝土轨道板结构，轨道板采用C60混凝土，板厚200mm，板长5000mm，板宽300mm。

（5）使用功能：本工程无砟轨道破除后，新建无砟轨道将用于城市轨道交通运营，提高城市交通运力。

（6）建设标准：按照国家相关法律法规和标准规范进行施工，确保工程质量、安全、环保等。

（7）设计概况：本项目设计由某设计院负责，设计文件已通过相关部门审核，具备施工条件。

2.编制依据

（1）法律法规：依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等相关法律法规。

（2）标准规范：《城市轨道交通无砟轨道工程技术规范》（GB/T50315-2012）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）、《建筑工程施工安全规范》（JGJ59-2011）等。

（3）设计图纸：本项目设计图纸包括总平面图、轨道板结构图、轨道板施工图、配套设施施工图等。

（4）施工组织设计：根据设计图纸和施工实际情况，编制施工组织设计，明确施工工艺、施工进度、人员配备、资源配置等。

（5）工程合同：依据工程合同内容，明确施工范围、质量要求、工期要求、付款方式等。

（6）其他相关资料：包括地质勘察报告、工程地质水文资料、施工图纸会审纪要等。

本施工方案编制依据以上相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等，确保施工方案的科学性、合理性和可行性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构：项目管理组织机构采用矩阵式管理结构，分为项目管理部、施工项目部、质量安全管理部、物资设备部、人力资源部、财务部等职能部门。

（2）人员配置：项目管理部设项目经理1名，负责项目整体规划、协调和决策；施工项目部设施工经理1名，负责施工组织、现场管理和协调；质量安全管理部设安全工程师1名，负责施工安全监督；物资设备部设物资经理1名，负责材料采购、供应和管理；人力资源部设人力资源经理1名，负责人员招聘、培训和管理；财务部设财务经理1名，负责项目资金管理和成本控制。

（3）职责分工：项目经理负责全面协调项目管理各职能部门，确保项目按计划实施；施工经理负责施工组织、现场管理和协调，确保施工质量和进度；安全工程师负责施工安全监督，确保施工现场安全；物资经理负责材料采购、供应和管理，确保材料质量；人力资源经理负责人员招聘、培训和管理，确保人力资源充足；财务经理负责项目资金管理和成本控制，确保项目经济效益。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量：根据项目规模和施工进度，确定施工队伍数量为XX个。

（2）专业构成：施工队伍由以下专业构成：

-土建施工队：负责轨道板基础施工、轨道板安装等；

-钢筋施工队：负责钢筋加工、绑扎、焊接等；

-混凝土施工队：负责混凝土浇筑、养护等；

-机械设备施工队：负责施工机械设备安装、调试、维护等；

-质量检测队：负责施工质量检测、验收等；

-安全巡查队：负责施工现场安全巡查、隐患排查等。

（3）所需技能：施工队伍成员需具备以下技能：

-具备丰富的无砟轨道施工经验；

-熟悉轨道板施工工艺、质量标准和操作规程；

-具备良好的团队合作精神和沟通能力。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划：根据施工进度和工程量，编制劳动力使用计划，确保施工过程中劳动力充足、合理配置。

（2）材料供应计划：根据施工进度和工程量，编制材料供应计划，确保材料及时供应、质量符合要求。

（3）施工机械设备使用计划：根据施工进度和工程量，编制施工机械设备使用计划，确保施工机械设备满足施工需求。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

（1）轨道板基础施工

-施工方法：采用人工挖掘和机械开挖相结合的方式进行基础开挖，确保基础尺寸和标高符合设计要求。

-工艺流程：测量放线→基础开挖→地基处理→基础垫层施工→模板安装→钢筋绑扎→混凝土浇筑→模板拆除→混凝土养护。

-操作要点：严格控制基础开挖尺寸和标高，确保地基处理质量；模板安装牢固，防止变形；钢筋绑扎要符合规范要求；混凝土浇筑要均匀，防止出现蜂窝、麻面等质量问题。

（2）轨道板安装

-施工方法：采用轨道板吊装和轨道板拼接的方式进行安装。

-工艺流程：轨道板吊装→轨道板拼接→轨道板调整→轨道板固定→轨道板检查。

-操作要点：吊装过程中注意安全，防止轨道板损坏；拼接时要确保轨道板对接严密，缝隙符合要求；调整轨道板位置时要精确，确保轨道平顺；固定轨道板时要牢固，防止移