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2025年咨询工程师真题及答案详解【网校专用】.docx

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咨询工程师真题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题90分)

一、单选题(10小题,每小题5分,共计50分)

1、(单选题)在地质灾害易发区内进行工程建设,应在项目决策分析与评价阶段进行地质灾害危险性评估。地质灾害危险性评估的内容不包括()

A.工程建设诱发地质灾害的可能性

B.对可能的地质灾害危害拟采取的防治措施

C.工程建设本身可能遭受地质灾害的危险性

D.工程建设抑制地质灾害发生的可能性

正确答案:D

2、(单选题)在注册咨询工程师(投资)执业资格考试中,由()负责审定考试科目、建设工程教育纲和试题,组织或授权组织实施考务工作。

A.国家发展计划委员会

B.全国注册咨询工程师(投资)执业资格管理委员会

C.人社部

D.:国家建设部

正确答案:C

3、(单选题)价值工程中的总成本是指()。

A.生产成本

B.产品寿命周期成本

C.使用成本

D.使用和维修费用成本

正确答案:B

4、(单选题)设备招标的评标工作一般不超过()天。

A.5

B.10

C.15

D.30

正确答案:D

5、(单选题)DBO模式通常用于()。

A.抢险救灾工程

B.大型交通工程

C.污水处理领域

D.信息通信领域

正确答案:C

6、(单选题)著名的市场营销4P组合理论中,4P是指产品、价格、渠道以及()。

A.促销

B.人

C.定位

D.公共关系

正确答案:A

7、(单选题)由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。

A.项目相关条件的约束性

B.工程项目交易及生产过程的复杂性

C.工程项目组织的复杂性

D.工程项目环境的复杂性

正确答案:C

8、(单选题)目前国内业务比较单一的咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种项目组织形式是()。

A.职能式

B.项目式

C.强矩阵式

D.平衡矩阵式

正确答案:A

9、(单选题)在评标委员会中()负责对投标的商务部分进行评审。

A.技术专家

B.预算专家

C.经济专家

D.招标人

正确答案:C

10、(单选题)进行融资咨询是项目阶段中()地工作。

A.准备阶段

B.策划阶段

C.实施阶段

D.完工阶段

正确答案:A

二、多选题(8小题,每小题5分,共计40分)

1、(多选题)影响项目组织的社会因素包括()。

A.公司与项目管理目标

B.国际通行的项目管理方法与惯例

C.上级组织的管理模式与制度

D.国家经济管理环境和与项目相关的管理制度

E.项目规模与项目技术复杂性

正确答案:BDE

2、(多选题)关于资源计划的优化说法正确的是()。

A.首先要确定均衡的对象和要达到的目标

B.因资源限制必须作进度调整时,先调整具有最多时差的非关键工作;其次考虑调整关键工作;在不得已的情况下,调整关键工作,但这可能会推迟项目工期

C.如果某道工作的开工时间推迟太多,超出了它的时差限度,可以增加该工作的资源配额

D.在做工作时间安排的调整时,必须使已调整过的工作开工与完工时间保持不变

E.如果不能增加资源数量,且该工作又不得不推迟,就要考察分析推迟该工作对紧后工作产生的影响

正确答案:ABCD

3、(多选题)中国工程咨询行业自律性管理的内容包括()等方面。

A.职业道德

B.业绩管理

C.质量管理

D.合同管理

E.注册管理

正确答案:ACD

4、(多选题)WTO《与贸易有关的知识产权协定》TRIPS的基础是以下()知识产权国际协议。

A.《巴黎公约》

B.《伯尼尔公约》

C.《世界版权公约》

D.《罗马公约》

E.《关于集成电路的知识产权条约》

正确答案:AB

5、(多选题)FIDIC年会的内容主要包括()。

A.成员代表大会

B.各工作委员会的报告会

C.大会主题演讲

D.FIDIC论坛

E.交流工程领域技术进步和业务环境的变化情况

正确答案:ABCD

6、(多选题)在项目管理组织形式中,职能式组织结构的缺点有()。

A.不利于项目的专业技术问题的解

B.团队成员不易产生事业感与成就感

C.项目管理没有正式的权威性

D.不利于不同职能部门团队成员间交流

E.项目团队中各成员有后顾之忧

正确答案:BCD

7、(多选题)矩阵式组织结构的优点有()。

A.团队的工作目标与任务比较明确

B.团队成员无后顾之忧

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