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XX工程监理规划

目录

1.编制依据3

2.工程项目概况3

3.监理工作范围6

4.监理工作内容6

5.监理工作目标6

6.监理工作依据7

7.项目监理机构的人员岗位职责7

8.监理工作程9

9.监理工作方法及措施32

进度控制32

质量控制32

安全控制52

信息管理53

协调工作53

10.监理工作制度55

11.监理设施55

一、编制依据：

1、建设单位提供的设计文件及有关资料。

2、工程建设委托监理合同及相关合同。

3、建设项目的气象、地质、水文、建材、施工力量等有关资料。

4、现行的国家建设施工，质量评定等方面的法定规范、规程，国家强制性验收标准

等。

二、项目概况：

工程项目名称：

工程地点：

建设单位：

设计单位：

监理单位：

三、监理工作范围

监理范围：本项目监理部根据合同规定，负责本工程施工阶段的质量控制、进度控制、

投资控制、安全控制及合同、信息管理和组织协调的监理工作。

四、监理内容

1、检查承包商施工准备阶段的各项工作，参与设计技术交底和图纸会审；

2、督促承包商质量保证体系的建立健全，审核承包商提交的施工组织设计和施工方案;

3、检查施工的原材料、成品、半成品及设备的质量；

4、检查施工质量，参与隐蔽工程验收并审核隐蔽工程验收记录；

5、审核承包商提交的进度计划，并监督实施；

6、定期召开监理例会，并向业主提交会议纪要；

7、向业主提交监理月报；

8、审核承包商提交的月工作量报表；

9、参与工程中间验收和竣工验收，并对工程质量作评估报告。

五、监理目标

1、质量目标:督促承包单位使工程竣工验收质量达到施工合同所要求工程质量合格标准。

2、进度目标：实际建设工期控制在进度计划工期范围内，尽可能消除不利因素的影响,

确保合同工期的实现。

3、安全目标：督促承包单位达到预定目标。

六、监理工作依据：

1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规和有关文件；

2、建设单位监理委托合同；

3、建设单位与承包单位签定的工程承包合同及承包单位的企业标准；

4、政府批准的建设计划、规划文件；

5、设计文件（施工图、设计联系单、图纸会审记录等）；

6、国家现行的工程建设质量验收标准、施工质量验收规范。

7、《建设工程监理规范》GB50319-2000

8、有关人防工程的图集和材料设备标准；

9、该工程有关合同、文件及技术资料；

10、当地城建、人防部门制定或批准的有关建设文件；

11、经审批的施工组织方案。

七、监理人员岗位职责

1.总监理工程师职责

（1）负责本工程的全面工作；

2（）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日

常工作；

3（）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4（）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称

职的人员应调换其工作；

5（）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6（）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7（）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8（）审查和处理工程变更；

9（）主持或参与工程质量事故的调查；

（10）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

（11）组织编制并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结：

（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，

组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

（13）主持整理工程项目的监理资料。

2总监代表职责

（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；

2（）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3专业监理工程师职责

（1）负责