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黄山联通重组后人力资源管理的挑战与应对策略.docx

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破局与重塑：黄山联通重组后人力资源管理的挑战与应对策略

一、引言

1.1研究背景与意义

过去三十年，中国电信业以令人惊叹的速度迅猛发展，仅用二十余年便跨越了人类通信历史上漫长的百年发展进程，成为中国改革开放和现代化建设成功的伟大实践之一。在这跨越式发展的历程中，电信业伴随着改革发展不断经历着分分合合的重组。自1998年国家邮电分营、电信体制改革以来，先后历经了四次重大重组。

1999-2002年期间，电信业经历了三次密集重组。先是1999年中国电信“一拆分七”，组建中国移动、中国电信集团公司等；2000年中国移动、中国电信正式成立，形成“三大两小”格局；2002年中国

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