建筑工程施工建设工程管理doc完整版.pptx
建筑工程施工与管理
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汇报人：
目录
项目进度与成本控制
施工安全规范
施工质量控制
建设工程管理方法
建筑工程施工流程
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03
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建筑工程施工流程
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01
施工准备阶段
施工前需对设计图纸进行详细审查，确保无误，避免施工过程中的设计变更。
施工图纸审查
01
根据工程特点和现场条件，制定具体的施工方案，包括施工方法、进度计划和安全措施。
施工方案制定
02
施工实施阶段
在施工前，进行现场勘查、施工方案制定，确保材料、设备和人员到位。
施工准备
根据设计图纸，进行地基挖掘、混凝土浇筑等基础工程，为上部结构打下坚实基础。
基础施工
搭建脚手架、安装模板，浇筑梁、柱、楼板等，逐步形成建筑物的主体结构。
主体结构建设
完成主体结构后，进行内外装修，安装电气、管道、消防等设施，确保建筑功能完善。
装修与设施安装
施工验收阶段
施工完成后，专业人员会对建筑进行质量检验，确保结构安全和材料符合标准。
质量检验
对建筑的各个系统进行功能测试，如电气、给排水、暖通等，确保其正常运行。
功能测试
进行安全评估，包括消防、抗震等安全性能的检查，确保建筑符合安全规范。
安全评估
后期维护阶段
建筑完工后，施工方需提供一定期限的保修服务，确保建筑质量，处理初期问题。
保修服务
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定期对建筑内的电气、管道等设施进行检查和维护，预防故障，延长使用寿命。
设施检查与维护
保持建筑周边环境的绿化和清洁，提升居住或使用环境，增强建筑的美观度。
环境绿化与清洁
根据使用需求和时间推移，对建筑进行必要的改造升级，以适应新的功能需求。
改造升级
建设工程管理方法
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02
项目管理组织结构
矩阵结构结合了功能型和项目型组织的优点，适用于复杂项目，如迪士尼乐园的建设。
矩阵式组织结构
项目型组织结构以项目为中心，团队成员全职参与，例如建造金门大桥时采用的组织形式。
项目型组织结构
工程项目计划管理
施工图纸审查
施工材料采购
01
施工前需对图纸进行详细审查，确保设计符合规范，避免施工过程中的重大修改。
02
根据施工计划和设计要求，提前采购合格的建筑材料，保证施工进度和质量。
工程项目协调管理
质量检验
在建筑工程完工后，进行质量检验，确保所有施工符合设计和规范要求。
安全评估
对建筑结构进行安全评估，包括耐火、抗震等性能，确保建筑物的安全性。
功能测试
对建筑的各项功能进行测试，如水电系统、消防系统等，确保其正常运行。
工程项目风险管理
项目型组织结构以项目为中心，团队成员集中于单一项目，有助于快速响应项目需求变化。
项目型组织结构
矩阵式结构结合了功能型和项目型组织的优点，适用于复杂项目，提高资源利用效率。
矩阵式组织结构
施工质量控制
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03
质量管理体系
在施工开始前，进行现场勘查、施工图纸审查和施工方案的制定，确保施工顺利进行。
施工准备
通过钢筋绑扎、模板搭建、混凝土浇筑等步骤，逐步完成建筑物的主体结构。
主体结构施工
根据设计要求，进行地基开挖、基础浇筑等工作，为建筑物的稳定打下基础。
基础施工
在主体结构完成后，进行内外装修和各种设备的安装，如电气、管道、电梯等。
装修与设备安装
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施工过程质量控制
定期对建筑设施进行检查和保养，确保设备运行正常，延长使用寿命。
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建立快速响应机制，对突发的建筑问题提供及时的维修服务，保障建筑安全。
02
通过问卷调查、访谈等方式收集使用者反馈，持续改进建筑维护工作。
03
根据建筑使用情况，制定节能改造方案，降低能耗，提升建筑的可持续性。
04
设施检查与保养
应急维修服务
客户反馈收集
节能改造计划
质量检验与验收标准
施工前，工程师需仔细审查图纸，确保设计符合规范，避免施工中出现重大修改。
施工图纸审查
01
根据施工计划，提前采购所需材料，保证施工进度不受材料供应影响，如水泥、钢筋等。
施工材料采购
02
质量问题处理与改进
01
矩阵结构结合了功能型和项目型组织的优点，适用于复杂项目，如迪士尼乐园的建设。
02
虚拟组织通过网络和合同关系连接，如远程团队协作的建筑信息模型（BIM）项目管理。
矩阵式组织结构
虚拟组织结构
施工安全规范
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04
安全生产责任制
在建筑工程完工后，进行质量检验，确保所有施工符合设计和规范要求。
质量检验
01
对建筑结构进行安全评估，包括耐火、抗震等性能，确保建筑物安全可靠。
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