项目管理案例分析.doc
目录
TOC\h\z\u\t标题1,2,标题2,3,标题3,4,标题,1导言 3
1工程信息 3
1.1 工程名称 3
1.2 工程来源 3
1.3 确定工程阶段 4
1.4 确定可交付成果 4
1.5 确定里程碑 5
2建立工程组织 6
2.1 制定《工程章程》 6
2.2 选择工程组织结构 11
2.3 选择工程经理 11
2.4 分析工程利益相关者 12
3工程范围管理方案 12
3.1 工程跟踪数据表 13
3.2 工程工作结构WBS分解: 14
4工程时间管理方案 14
4.1 确定活动依赖关系 14
4.2 估计活开工期 15
工程进度方案甘特图 15
活开工期预测 16
4.3 画出前导式网络图PDM及关键路径 16
4.4 详细工程进度方案 17
4.5 关键任务报告 17
5工程本钱管理方案 18
5.1 本钱估算 18
合同本钱估算 18
详细本钱估算 19
5.2 挣值分析 20
5.2.1 输入实际数据〔输入工程实际进度与本钱信息〕 21
5.2.2 得到跟踪甘特图 22
5.2.3 进行挣值分析 23
5.2.4 后续应对措施 24
6总结 24
6.1 课程大作业成果 24
6.2 课程大作业的收获 24
6.3 存在的缺乏 24
导言
本次工程是由中冶集团中冶南方工程技术承接唐钢工程，也是唐钢最大的高炉工程。以“先进、成熟、可靠、经济、实用、环保”为设计原那么，采用国内先进技术及设备，使2280m3高炉技术装备及主要技术经济指标到达同级别高炉国内领先的水平。采用精料、高风温、高压、富氧、高喷煤等先进的冶炼工艺及相应的技术装备，实现优质、高产、低耗、长寿，高炉一代炉龄12－15年以上〔无中修〕，热风炉寿命30年以上。
工程名称
唐山钢铁股份产业整合技术改造重建高炉工程
工程来源
唐山钢铁股份〔简称“唐钢”〕2280m3高炉工程是在正在建设的1＃高炉〔1080m3〕东面新建2＃高炉。
中冶集团中冶南方工程技术〔承包人，简称“中冶南方”〕拟采用工程总承包〔EPC〕方式，承当汉钢〔业主〕2280m3高炉工程总承包范围内的设计、设备及材料采购与供给、工程施工、设备安装、调试、试生产、达产达标、质保等工程内容。
以“先进、成熟、可靠、经济、实用、环保”为设计原那么，采用国内先进技术及设备，使2280m3
建设内容包括：原燃料供给系统、总图运输设施、水渣运输设施、高炉主工艺线系统〔包括槽下供料及上料系统、炉顶系统、粗煤气系统、炉体系统、出铁场系统、铁水运输系统、渣处理系统、热风炉系统、干法煤气除尘系统、通风除尘设施、喷煤系统等〕、热力设施〔包括中央空压站、鼓风机站系统〕、燃气设施〔包括氧气、氮气、高炉煤气介质管网系统〕、供电设施〔35kV变电站〕、给排水系统、供配电设施、自动化控制系统、铁路信号、电讯设施及铸铁机系统等，资源得到合理配置。
确定工程阶段
工程分为协调、勘察设计、合同签订、工程准备、工程施工、工程完工、工程验收几个阶段
确定可交付成果
中冶南方工程技术〔承包人〕拟采用工程总承包方式，承当唐山钢铁股份〔业主〕2280m
确定里程碑
序号
里程碑名称
任务
输出文件
1
工程协调
确定协调负责人
协调任务通知单
通知单
签订物业协议
协议
2
勘察设计
信源机房
照片、确认单
方案编制
方案会审
设计方案
设计出版
设计及预算批复
批复表
3
合同签订
合同文本编制
合同文本
合同的签订
签订的合同文本
4
工程启动准备
材料准备
调拨单和签收单
技术交底
会议纪要
5
工程施工
天馈安装
随工记录表
设备安装
随工记录表
电源引入
随工记录表
传输引入
随工记录表
系统调试
记录表
6
工程完工
内验报告
内验检查报告
决算资料
决算表
竣工资料
竣工文件
7
验收
验收申请
申请单
监理现场验收
验收报告
建设单位验收
验收报告
维护单位验收
验收报告
8
工程结束
2建立工程组织
制定《工程章程》
2.2合同管理
工程合同、分包合同、采购合同等的管理原那么和要求
工程合同由公司工程管理部统一组织实施、合同由营销部统一管理。其中：设计分包合同由设计经理提出申请，公司方案控制部组织对外签订；设备采购合同由设计经理组织请购单交付采购经理，根据公司规定由采购部