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2025生产与运作管理试题及答案

一、单项选择题

1.生产与运作管理的研究对象是（）

A.产品或服务的生产

B.顾客的需求

C.生产运作过程和生产与运作系统

D.生产与运作系统

答案：C。生产与运作管理既要研究生产运作过程，又要研究生产与运作系统，所以选C。

2.企业生产过程一般包括如下几部分组成（）

A.设计过程，实验过程，基本生产过程，销售过程和服务过程

B.工艺过程、检验过程、运输过程、自然过程、储存等待过程、附属生产过程

C.生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程、附属生产过程

D.在选项B当中不包括销售过程和服务过程

答案：C。企业生产过程包含生产技术准备、基本生产、辅助生产、生产服务和附属生产过程，C选项完整涵盖，选C。

3.下列生产单位中，可以采用对象专业化原则布局的是（）

A.铸造车间

B.发动机车间

C.机械加工车间

D.热处理车间

答案：B。对象专业化原则适用于以产品为对象设置生产单位，发动机车间按发动机这一产品设置，选B。

4.对于大量生产方式而言，其生产单位布置应采用（）原则。

A.工艺专业化

B.对象专业化

C.混合专业化

D.定位布置

答案：B。大量生产适合对象专业化布置，可提高生产效率，选B。

5.企业在计划期内，根据企业现有的生产技术条件与计划期内所能实现的技术组织措施而计算的生产能力是（）

A.设计能力

B.查定能力

C.计划能力

D.学习能力

答案：C。计划能力是基于现有条件和计划期措施计算的生产能力，选C。

6.下列各项中，不属于流程型生产的特点的是（）

A.生产设施地理位置集中

B.生产过程自动化程度高

C.生产过程中协作关系复杂

D.原材料品种较少

答案：C。流程型生产协作关系相对简单，不像加工装配型生产那样复杂，选C。

7.依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（）

A.物料运量图法

B.从至表法

C.作业相关图法

D.线性规划法

答案：C。作业相关图法依据车间关系密切程度布局，选C。

8.确定产品的（）是编制生产计划的首要问题。

A.质量指标

B.品种指标

C.产量指标

D.产值指标

答案：B。先确定产品品种，才能进行后续生产计划安排，选B。

9.节拍是指（）

A.流水线上连续投入两件制品的时间间隔

B.流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔

C.相邻两批制品投入或出产的时间间隔

D.相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔

答案：B。节拍是流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔，选B。

10.（）是在没有订单的情况下，按照已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的直接目的是补充成品库存。

A.订货型生产

B.备货型生产

C.补充型生产

D.批量型生产

答案：B。备货型生产按标准产品生产补充库存，选B。

11.以下不是并行工程的特点的是（）

A.在生产前即已注意到产品的制造问题

B.设计成本低

C.较快速推出新产品

D.适于小批量、多品种生产

答案：B。并行工程前期投入成本可能较高，并非设计成本低，选B。

12.下列不属于MRP输入的是（）

A.主生产计划

B.物料清单

C.库存状态文件

D.综合生产计划

答案：D。MRP输入包括主生产计划、物料清单和库存状态文件，不包括综合生产计划，选D。

13.独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（）的需求。

A.迫切需要

B.不能控制

C.有待提高

D.有待明确

答案：B。独立需求企业自身不能控制，选B。

14.某企业全年需用A材料2400吨，每次订货成本为400元，每吨材料年储备成本12元，则每年最佳订货次数为（）次。

A.12

B.6

C.3

D.4

答案：B。经济订货批量$Q=\sqrt{\frac{2\times2400\times400}{12}}=400$吨，最佳订货次数$=\frac{2400}{400}=6$次，选B。

15.（）是企业基础定额之一。

A.产量定额

B.工时定额

C.劳动定额

D.库存定额

答案：C。劳动定额是企业基础定额之一，选C。

16.以下属于项目的是（）

A.汽车制造

B.罐头食品的生产

C.软件开发

D.服装生产

答案：C。项目具有一次性等特点，软件开发符合，选C。

17.项目管理的三个目标是（）

A.需求、费用、进度

B.计划、组织、控制

C.投资、质量、进度

D.资金、时间、质量

答案：C。项目管理目标是投资、质量和进度，选C。

18.网络计划时间参数计算中，最早开始时间是指（）

A.在紧前工作的约束下，本工作有可能开始的最早时