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2010年上半年全县经济运行分析会议上县长的讲话稿

的工作不愿意干，有困难的工作不去干，得罪人的工作不想干，可以说是在其位不谋其政。二是工作责

任不明，习惯于找借口，遇到问题能躲就躲，能推就推，能将就就将就，推卸责任。三是工作不讲技

巧，思路不多，方法不对头，措拖不到位，效果不明显。四是奖惩不分明，许多部门干好干坏一个样，

没有一个准确的评价，对不干事的干不成事的不追究、不惩处，对能干事的不表扬、也不奖励。结果挫

伤工作积极性，影响了工作任务的落实。

因此，我们现在的主要问题，就是抓落实的问题，下半年各项工作任务能否圆满完成，关键看各级

各部门能否把县委政府的决策部署落实到位。下半年，县委政府将按照党中央、国务院“创先争优”活

动、“四项监督制度”、省委“三个一活动”、省政府“效能政府四项制度”和市委“为民服务五项制

度”的要求，把落实能力作为评价干部、考核干部的一项重要依据，结合责任政府四项制度、效能政府

四项制度建设，狠抓落实能力的提高。

一是加强领导抓落实。工作好与坏，关键取决于领导班子是否坚强有力，领导干部是否以身作则。

领导班子坚强有力，领导干部真抓实干，即使条件差、底子薄，也照样出成绩、出典型；领导班子软弱

涣散，领导干部平庸无能，条件再好，也无所作为。各级领导班子和领导干部要树立强烈的抓落实意

识，带头扑下身子抓落实，带头破解发展难题，把实干的汗水洒在工作一线，把良好的威望树立在群众

中间。要强化督查，坚持重点督查、随机督查和定期督查相结合，对任务紧、时效强的工作，要不间断

督查。要把督查作为一种经常化的工作手段，“两办”和督查部门要充分发挥职能作用，及时督查，及

时汇报通报督查结果，对初次督查未达到工作要求的，要进行通报批评，限期补上；连续两次未达到要

求的，县委、县人民政府将对主要责任领导严格实行责任追究。

二是强化措施抓落实。因循守旧、循规蹈矩，干不成大事业，敢于突破、善于创新，才会有大作

为。要根据形势的发展变化，结合实际，勇于破除旧观念，突破旧传统，打破常规思考问题，多换角度

认识问题，善于接受新事物，研究新情况，解决新问题，探索新路子。谋划工作要尽可能地把情况分析

得更透彻一些，把困难估计得更充分一些，把措施考虑得更周全一些，制定的措施不仅要有很强的针对

性和可操作性，而且要有力过硬。凡是安排部署的工作、认准的事，就要坚定信心，下死决心，敢于直

面矛盾、迎难而上、攻坚克难，动真格、出重拳，解难题、办难事、打硬仗，用有力过硬的措施扫清障

碍、排除阻力，推动落实。

三是突出重点抓落实。抓住工作的中心和重点，带动其他各项工作的开展，是一条行之有效的工作

方法。在经济社会发展任务日益繁重、工作千头万绪、竞争压力倍增的今天，尤其要掌握抓中心、抓重

点的工作艺术和工作方法。各级干部要坚持“有所为、有所不为”，全年重点是哪些、阶段重点是什

么、突破点在哪里，都要心中有数、胸有成竹。在抓重点工作上，要坚持做到干部配备侧重重点工作、

主要精力用于重点工作、财力支持优先重点工作、奖励处罚体现重点工作。同时，对重点工作要坚持高

起点、高标准、高质量，要有大气魄、大手笔，体现超常规、创一流，敢想敢干、敢为人先，跳出景

东，着眼全市、全省，甚至全国，抓典型，出亮点，创一流。

四是严明纪律抓落实。凡是县委、县人民政府安排部署的工作，绝不允许找借口、搞变通、降标

准，更不能左顾右盼、坐失良机，必须有一种坐不住的危机感、等不住的紧迫感，做到有令必行，雷厉

风行，掷地有声，快捷高效，说了算、定了干、马上办，按时限、按标准要求无条件落实。无论是领导

干部，还是一般干部职工，都要认真履行工作职责，坚守工作岗位，蹲点的干部就要住在点上，驻村的

干部就要守在村上，坚决不允许脱岗溜岗，做到人到、心到、力到、成效到。各级各部门都要严明工作

纪律，对工作不负责任的干部职工要严肃处理，问题严重的要上报组织处理。

五是看重结果抓落实。工作成效是抓落实的最好证明。虎头蛇尾不叫落实，维持现状也不叫落实，

应付交差更不叫落实。抓落实就必须有突破、有创新、有亮点，有摸得着、看得见的成果。我们就是要

以各项工作是不是干到位，是不是全面或者超额完成任务，是不是位次前移，是不是在全县、全市乃至

全省抓出了典型、创造了经验，来看班子、看干部、定优劣、定奖罚。

同志们，事业发展，关键在人；目标实现，重在落实。完成今年各项工作任务已到了关键阶段、攻

坚阶段、冲刺阶段，我们必须振奋精神，狠抓落实，不折不扣地完成今年既定的各项目标任务，年底向

人民代表交上一份满意的答卷。

在深入学习调研、广泛征