2022年咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案（完整）.pdf
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2022年咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案完（整）
试题一2（0分）
甲咨询公司受A市政府托，编制A市“十四五”生物医药产业发展规划，甲咨
询公司通过调研获得的A市三次产业结构相关数据见表E
表1A市增加值相关数据单（位：亿元）
年份项目20012020
国内生产总值G（DP）1035
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【案例一】〔20分〕
某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品己定型，本钱呈下降趋势，利润较高，市场需求渐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋剧烈。该企业所在地区实施“退城入园”，企业必需对现有产品生产线进展搬迁改造。该企业搬迁改造顶目选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前托付询问公司进展可行性争论。因该工程选址涉及搬迁入口较多，询问公司在社会评价中进展了利益相关者分析。
1、该企业产品处于产品生命周期
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2023年咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案完（整）
试题一2（0分）
A市是省GDP排名第一的城市，与周边3个城市一起构成区域最大的城市群，2022
年该城市群各城市GDP数据见表1。2023年，A市为推动产业结构优化和绿色高质量发
展，委托某咨询公司编制产业发展规划。
经研究，咨询公司提出了A市产业发展规划，并拟定了甲、乙两个实施方案。两个方
案总投资规模相当，预期产出效益均较好，其中，甲方案的实施可提高产业集中度，乙方
案的实施可提高产业附加值水平。
咨询公司拟应用生态足迹法评估方案实施对
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2016年注册咨询工程师考试真题及答案：《现代咨询方法与实务》一、(20分)某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：事件1：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。事件2：A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。事件3：投标人在11月25日投标截止时间前，接收了B投标人未按招标文件要求密封的投标文件。事件4：评标委员会认为招标文件中
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2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析【完整版】.pdf
2024年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案解析【完整版】
试题一（20分）
为加快产业转型升级，S市政府委托某咨询公司谋划一批重大项目，其中Z项目投资52亿元，预期
经济、社会效益较好。根据S市国土空间规划和产业布局，拟将该项目选择在条件较好的A区或B区布
局。A、B两区基本信息和“十四五”节能考核指标见表1-1，生态环境承载力评价标准见表1-2。
表1-12023年A、B两区基本信息表
表1-2生态环境承载力评价标准
问题：
1．根据A、B两区的产业结构和就业结构信息，判断A、B两区所处的工业化发展阶段，并说明该阶
段的产业结构及就业结构特征。（6分，估计值，下同）
答：A区处于工
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2006年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案2006年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案.docx
试题一（20分） 甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18％，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表l-1所示。 表1-1竞争态势矩阵 得分 序号 关键竞争因素／强势指标 权重 甲公司 乙公司 丙公司 1 生产规模 0 20 4 3 5 2 技术实力 0 15 2 5 3 3 产品质量 0 20 5 4 5 4 成本优势 0 15 3 4 5 客户服务能力 0.20 5 3 3 6 财务实力 0 10 1 5 2 为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市
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2025年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题卷（附答案）.docx
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2025年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题卷（附答案）
总分：130分
考试时间：180分钟
案例分析题（共6题，每题20分，共120分）
案例一：项目选址与环境影响评价
背景资料
某新能源企业拟在西部某省建设大型光伏电站，委托咨询公司进行场址比选和环境影响评价。咨询公司通过调研发现，备选场址A位于自然保护区缓冲区边缘，场址B位于废弃矿区，场址C位于农业用地。当地环保部门要求项目需符合生态红线管控要求。
问题
1.简述场址比选应考虑的主要因素。
2.分析场址A、B、C的环境敏感性，并给出推荐方案。
3.若项目需编制环境影响报告书，其主要内容应包括哪些？
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案例一：项目选址与环境影响评价
背景资料
某新能源企业拟在西部某省建设大型光伏电站，委托咨询公司
进行场址比选和环境影响评价。咨询公司通过调研发现，备选场址
A位于自然保护区缓冲区边缘，场址B位于废弃矿区，场址C位于
农业用地。当地环保部门要求项目需符合生态红线管控要求。
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咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案汇.doc
环球网校 HYPERLINK
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2011年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案
试题一
具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市政府的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法;投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市政府提供的协助等内容以及相关附件。
通过竞标，A咨询公司中标。
A咨询公司在编制规划
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2017年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案.doc
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2017年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案
案例一：(20分)
某大型国有炼油企业具有较强的研发能力，独特的生产技术和雄厚的技术人才实力。生产多种石油化工产品。其中润滑油产品独具特色，培育了一批稳定的客户群体，产品质量一直受到好评，产品在当地有一定的影响。但是该企业作为生产型国有老企业，在传统体质影响下，产品的销售渠道比较单一，专门负责市场销售的人员不足，销售人员没有真正面相市场，难以适应竞争激烈的市场环境。
企业目标市场润滑油需求量均为每年一万吨，主
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2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试题库（含答案）.pdf
2022年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试题库完整版
（含答案）
简答题
1.甲家屯生产企业委托乙咨询公司对本企业生产的某品牌家电产品在A地区的
消费需求进预测，并制定产品业务发展战略。2009—2016年该品牌家电产品
在A地区的销售价格与销售数据如表3-1所示。表3—12009〜2016年该品牌家
电产品在A地区的销售价格和销量
年份销售价格（元/台）销量（万台）价格弹性系数
2009200032.8
2010190035.6-1.71
2011185037.3-1.81
2012180039.2-1.88
2013179039.5-1.38
2014178039.8-1.36
201
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2025年咨询工程师-现代咨询方法与实务考试历年真题常考点试题带答案.docx
2025年咨询工程师-现代咨询方法与实务考试历年真题常考点试题带答案
卷I
一.单项选择题(共15题)
1.用净现值率评价项目或方案时，若()，方案可行，可以考虑接受。
A.NPVR≤0
B.NPVR≥0
C.NPVR≤1
D.NPVR≥1
正确答案：B,
2.从研究总体中随机抽取一部分作为样本，根据对样本的研究结果，在抽样置信水平上，推断总体特性的调查方法是()。
A.市场普查
B.重点调查
C.典型调查
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正确答案：D,
3.权重是反映评价指标相对重要性的指标，又称()。
A.比重
B.比例
C.权数
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正确答案：C,
4.“五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞
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2009-2014年注册咨询工程师现代咨询方法与实务考试真题及答案解析.doc
2014年咨询工程师《咨询方法与实务》考试真题
一、(20分) 某工程咨询公司针对自身业务发展与风险应对需要，组织专题研讨会，提出了下列要求： (1)在目标市场选择中除了要考虑外部环境因素外，还应结合本公司的专业特长，对自身条件进行分析; (2)根据公司发展战略目标和对自身条件的分析，进行准确的市场定位; (3)为加强市场营销，办一个专业刊物，扩大影响力; (4)加强咨询业务合同管理，防范法律责任风险。 问题： 1、工程咨询公司目标市场选择中，对自身条件分析评估包括哪些内容? 2、市场定位的具体步骤是什么? 3、除了出版专业刊物外，工程咨询公司还有哪些主要营
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【2017年整理】注册咨询工程师考试真题__现代咨询方法与实务(含答案).doc
2008年 现代咨询方法与实务（含答案）
一、(20分)
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。
事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。
由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人：因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。
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咨询工程师-现代咨询方法与实务-2025年考试真题及答案.docx
第
第10页共13页
全国询问工程师〔投资〕职业资格考试
2025年《现代询问方法与实务》考试真题及答案打印版第一题〔20分〕
某企业为所在地区国有大型制造企业。目前，该企业产品已定型，本钱呈下降趋势，利润较高，市场需求渐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋剧烈。该企业所在地区实施“退城入园”，企业必需对现有生产线进展搬迁改造。该企业搬迁改造工程选址涉及3个村庄1203户5209人搬迁。企业在决策前托付询问公司进展可行性争论。因该工程选址涉及搬迁人口较多，询问公司在社会评价中进展了利益相关者分析。问题：
1、该企业产品处于产品生命周期的哪个阶段？企业结合本次搬
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2025年注册咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及参考答案.docx
2025年注册询问工程师考试?现代询问方法与实务?真题及参考答案
2025年注册询问工程师考试?现代询问方法与实务?真题及参考答案
一、〔20分〕
X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司实行了降价措施，A产品的价格从2025年的2200元/件下降到2025年的2025元/件，其销售量随之从2025年的60
万件/年上升到2025年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入玩耍软件开发行业。为此，X公司托付Y询问公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。
表1-1玩耍软件开发