2017年激励奖金发放制度.doc

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2017年激励奖金发放制度

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2017年激励奖金发放制度

目的

为了建立和完善公司薪酬福利体系，科学合理的分配年终利润，让员工的贡献得到认可，充分调动职工工作积极性，促进公司的可持续发展，特制定本章程。

分配原则

公司利益与员工利益相结合的分配原则，公司利润越好，员工获得更多，以客观、公平、公正的原则发放金额。

发放范围

适用于公司总经理及全体员工。

发放标准

本年度的奖金于次年分12个月随员工工资一起发放，即2017年奖金于2018年分12个月平均随工资一起发放

在职人员不论职务大小，金额一律平均分配

如有职员中途离职，奖金将停止发放，剩余金额将再次平均分配给各个成员

如在职不满一年者，将根据入职时间按比例计算奖金，公式：人年均奖金预算/12*入职月份数=个人当年度的年终奖励金

五、奖金的核算

1.2017年奖金预算表：

2.计算方法：

全年度奖金总额是根据营业利润的2%计算所得，每年根据公司的盈利状况金额随营业额所变动。以下是发放的标准：

2.1每年营业额小于500万，每人年度奖金是固定半个月底薪，年度奖金总额合计是14050元整；

2.2每年营业额大于或等于500万，每人年度奖金是固定半个月底薪+1500，年度奖金的总额合计是20050元整；

2.3每年营业额大于或等于600万，每人年度奖金是固定半个月底薪+2500，年度奖金的总额合计是24050元整；

2.4每年营业额大于或等于700万，每人年度奖金是固定本个月底薪+3500，年度奖金的总额合计是28050元整；

2.5每年营业额大于或等于800万，每人年度奖金是规定半个月底薪+4500，年度奖金的总额合计是32050元整；

例：2017年公司年营业额是800万，公司人数4人，每人年均每月发放奖金的金额是（14050/4+4500）*12=668元，（工作未满一年的按比例折算）。

六、制度执行

本制度于2017年01年01月开始实施。

美敦电子科技（东莞）有限公司

2016年12月22日

建设工程施工（水暖分项）劳务分包合同

合同编号：

签订时间：2014年月日

签订地点：

承包人：×××(以下称甲方)

分包人：×××(以下称乙方)

根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规及甲方的有关规定，结合本工程的具体情况和特点，为明确甲乙双方在施工中的权利、责任和义务，经双方友好协商，达成如下协议：

一、工程概况

1.1.工程名称：

1.2.工程地点:

1.3.建筑面积:

1.4.结构形式:

1.5.合同工期：

二、责任承包范围和承包方式

2.责任承包范围：工程设计施工图范围内的所有水暖安装专业工程，具体工作内容包括但不限于以下几点：

3.水暖安装工程：

3.1按施工图、施工规范及技术交底要求施工；

3.2按施工进度提供准确的材料计划；

3.3工程所有的采暖、给、排水，管道、设备安装

3.4钢管、铁件等材料进场后，先认真除锈、刷油、保洁，然后安装；

3.5管道安装后，周边的预留孔洞封堵及堵漏（含煤气管道管）。

3.6负责工程上的施工用水与生活用水设备、管道、器具安装，维修；