仓库物料防护培训.pptx
文本预览下载声明
仓库物料防护培训;CATALOGUE;01;物料防护重要性认知;基本防护原则与标准;常见物料损伤类型分析;02;分类分区存储规则;堆码高度与间距标准;;03;出入库检查要点;搬运过程防护措施;装卸作业安全规范;04;温湿度监控标准;防尘防潮实施方法;通风与照明管理;05;物料堆放稳固性;隐患整改跟踪流程;;06;突发事故响应流程;物料紧急转移方案;灾后复盘与改进措施;THANKS
显示全部
文档详情
相似文档
-
仓库物料的防护和管理.pptx
仓库物料的防护和管理;目录;仓库物料概述;指企业生产过程中所需的原材料、半成品、成品及辅助材料等。;物料的质量和数量直接影响企业的生产效率和产品质量。;;仓库物料入库管理;入库前准备工作;入库验收流程及标准;入库单填写;仓库物料存储与防护策略;专用存储区;;防护措施及应急预案;仓库物料出库管理;确认出库申请单上的物料名称、规格、数量等信息是否准确无误。;根据出库申请单上的物料信息，采用合适的拣选方法，如按订单拣选、按批次拣选等。;记录出库物料的名称、规格、数量、出库时间等信息，确保出库记录准确无误。;仓库物料盘点与清查方法;盘点周期;;奖惩措施;仓库物料管理优化建议;;;;THANKS
-
仓库物料防护与管理.pptx
仓库物料防护与管理;目录;入库管理规范;物料验收标准与流程;入库登记与信息录入;物料分类与标识规范;存储管理要求;存储区域划分原则;堆码标准与高度限制;温湿度环境监控措施;物料防护措施;防潮防尘技术方案;防火设备;防虫防鼠执行标准;安全管理体系;出入库权限控制机制;定期巡检与监控系统;应急预案与事故处理;信息化管理工具;WMS系统功能应用;条码技术原理;;人员培训机制;操作规范培训内容;安全防护实操演练;;THANKS
-
仓库物料标示卡培训.ppt
* . 报告人：张雪 2014-5-8 仓库物料标识卡培训 物料标识卡,是仓库现有物料的实物卡片，也叫“物料现场卡”。 仓库管理规范中的“账、物、卡、证”相符。其中的“卡”即物料标识卡。 固定插放在物料储位的特点位置，明确标示并便于存取的牌卡。 记录着日期、物料名称、物料代码、单位、规格型号、储位、收发数量、结存量等。 每款物料都有对应的物料标识卡，记录着每一笔进出物料明细。 目视化管理，能很好的体现仓库工作人员的责任心。不用查账就可以通过物料卡了解到物料每天出入库信息。方便不定期和周期性盘点。 账、卡、物相一致是仓库管理工作的核心内容。仓库开展的一切作业活
-
仓库运作物料储存与防护介绍.pptx
仓库运作物料储存与防护介绍;目录;单击添加章节标题;仓库运作流程;入库管理;在库管理;出库管理;库存盘点;物料储存方式;分类储存;定位储存;随机储存;联合储存;物料防护措施;防潮防霉;防尘防污染;防鼠防虫;防火防爆;物料标识与记录;物料标识方法;记录管理要求;记录更新与维护;记录保存期限与销毁要求;仓库安全管理;安全管理制度建设;安全检查与隐患排查;应急预案与演练;安全事故处理与预防措施;THANKYOU
-
仓库物料标识卡知识培训.ppt
仓库物料标识卡知识培训; 物料标识卡,是仓库现有物料的实物卡片，也叫“物料现场卡”。
仓库管理规范中的“账、物、卡、证”相符。其中的“卡”即物料标识卡。
固定插放在物料储位的特点位置，明确标示并便于存取的牌卡。;记录着日期、物料名称、物料代码、单位、规格型号、储位、收发数量、结存量等。
每款物料都有对应的物料标识卡，记录着每一笔进出物料明细。; 目视化管理，能很好的体现仓库工作人员的责任心。不用查账就可以通过物料卡了解到物料每天出入库信息。方便不定期和周期性盘点。
; 账、卡、物相一致是仓库管理工作的核心内容。仓库开展的一切作业活动取得的成果，都以此为衡量标准。; 让人对现有存
-
仓库物料知识培训课件.pptx
;01;物料管理基础;物料的定义和分类;物料管理的重要性;物料管理的基本流程;仓库布局与规划;仓库空间布局设计;仓库功能区域划分;仓库规划的优化策略;物料存储技术;常用存储设备介绍;物料存储方法;存储安全与防护;物料搬
-
仓库物料知识培训课件.pptx
仓库物料知识培训课件
汇报人：XX
目录
01
物料管理基础
02
仓库布局与规划
03
物料入库与验收
04
物料存储与保管
05
物料出库与配送
06
物料管理的信息化
物料管理基础
01
物料的定义和分类
物料是指企业生产过程中所需的一切原材料、半成品、成品以及辅助材料的总称。
物料的定义
物料按照其在生产中的用途可以分为生产物料、维修物料和运营物料，各有其特定的管理要求。
按用途分类
物料可以分为原材料、辅助材料、燃料、包装材料等，不同性质的物料在生产中扮演不同角色。
按性质分类
物料根据其在仓库中的流动性，可以分为固定物料、周转物料和易耗物料，影响库存管理策略。
按流动性分类
01
-
仓库物料知识培训课件.pptx
;01;物料管理基础;物料的定义与分类;物料管理的重要性;物料管理流程概述;仓库布局与规划;仓库空间布局设计;仓库功能区域划分;仓库规划原则;物料入库与验收;入库流程与操作;;入库记录与管理;物料存储与保管;存储条件与方法;安全库存量的设定;仓库温湿度控制;物料出库与配送;出库流程与操作;配送管理与优化;物料追踪与反馈;物料管理技术应用;条形码与RFID技术;仓库管理系统(WMS);智能化仓储解决方案;谢谢
-
物料仓库培训试题及答案.doc
物料仓库培训试题及答案
一、单项选择题（每题2分，共20分）
1.物料入库时，首先要进行（）
A.数量核对B.质量检验C.凭证核对D.摆放上架
答案：C
2.库存周转率的计算公式是（）
A.销售成本÷平均库存余额B.平均库存余额÷销售成本
C.销售额÷平均库存余额D.平均库存余额÷销售额
答案：A
3.物料堆放的“五五化”原则是指（）
A.五五成行、五五成方、五五成串、五五成堆、五五成层
B.五五成组、五五成列、五五成排、五五成垛、五五成箱
C.以上都不对
答案：A
4.以下哪种不属于仓库常用的盘点方法（）
A.永续盘点法B.循环盘点法C.定期盘点法D.随机盘点法
答案：D
5.仓库温度一般应
-
仓库物料标识卡知识培训.pptx
仓库物料标识卡知识培训;未找到bdjson;01;;;仓库物料标识卡应遵循行业通用标准，如国家相关法规、国际标准等。;02;;;;03;;;;04;制作与更换标准;;;05;设计标识卡模板;;;06;典型错误案例分析;在填写、审核、使用标识卡时，建立信息核对机制，确保信息的准确性。;;THANKS
-
仓库物料的先进先出(FIFO)管理培训.ppt
;什么是先进先出
商家的先进先出与客户的“后进先出”;什么是先进先出;什么是先进先出;;不实现先进先出的后果;不实现先进先出的后果;;;;案例：区域规划法3，标识法;;;案例：时间标贴法;案例：批次管理法;案例：批次管理法;;案例：辅助设施;案例;;谢 谢！
-
仓储仓库管与高效物料配送培训方案.doc
仓储仓库管理与高效物料配送培训方案
主办单位：上海普瑞思管理咨询有限公司
时间地点：2010年11月27-28日深圳；12月11-13日青岛
培训费用：2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、证书、午餐等)
培训目标
根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备件库存控制，如何建立仓储人员的物流服务观念，掌握入库、出库规范
-
仓库与物料管理培训教材.doc
PAGE / NUMPAGES
仓库与物料管理培训
目录：
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、物料管理的主要内容 1
二、仓库的业务流程 1
三、仓库管理的一般原则 2
四、仓库管理的一般要求 2
五、仓管员岗位职责 3
六、仓库安全管理准则 4
七、物料存储规划 5
一、物料管理的主要内容
验收入库；
物料保管；
物料发放；
物料盘点；
不良物料处理；
退货处理；
帐务处理；
安全维护；
资料保管。
二、仓库的业务流程
退货
退货
验收
收货
入库
储存
核对定单
核对工厂送货单
核对实物
检验质量
储存条件控制
盘点管理
三、仓库管理的
-
《仓库管理与物料控制》培训教程.doc
PAGE / NUMPAGES
仓库管理与物料控制培训教程
本篇重点讲述了仓库管理的一般原则以及具体动作的详细办法和流程，包括物料入库、出库、搬运、储存、盘点等内容，同时给出了实用表单供选用。还介绍了物控管理的动作实务，包括物料管制卡、BOM、ABC分析法以及材料使用预算和需求分析等内容。
全文目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 第一部分：仓库管理篇 2
1、物料储存保养的一般原则什么？ 2
2、物料搬运作业的一般原则是什么？ 2
3、物料存储应注意哪些事项？ 2
4、物料搬运作业的一般原则是什么？ 3
5、物料存储应注意哪些事项？ 3
6、
-
仓库物料的先进先出FIFO管理培训.pptx
物料旳先进先出管理
FIFO（FIRSTINFIRSTOUT)
什么是先进先出
商家旳先进先出与客户旳“后进先出”
什么是先进先出
超市旳先进先出能做到吗？
什么是先进先出
•作为一般旳顾客，只能购置一辆整体旳汽车/发动机，而且不能选择每个最新旳部件组装后再购置。
• 从汽车/发动机厂家进来旳部件若不按照先入先出来做
，一直不使用旳部品就会劣化！
• 假如将劣化了旳部件组装时，就会发生严重旳缺陷！
• 为此，制造厂家有必要有责任以良好旳管理来实施“
先入先出”！
定义：
指在物料管理中，按照物品进入旳时间顺序整理好，在使用时按照先进入旳物品先出库旳原则进行操作。
FIFO=First-In-F