竞聘演讲区域经理部门主管竞聘简历PPT.pptx
竞聘演讲
进攻时刻不胜不归
部门：XXXX
日期：XXXX
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2022年竞聘
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个人情况简介
PERSONALPROFILE
岗位认识
POSITIONUNDERSTANDING
行业现状
INDUSTRYSTATUS
团体建设文案
GROUPCONSTRUCTION
遇到问题及解决文案
ENCOUNTERPROBLEMS
contents
目录
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2022年竞聘
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情况简介
PERSONALPROFILE
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2022年竞聘
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自我介绍
SELFINTRODUCTION
学历：本科、文学学士学位
专业：湖北科技学院，行政管理
籍贯：湖北省武汉市
身高：176CM体重：73KG
出生年月：1985年4月6日
所持证书：
代用名
竞聘岗位：某某部门经理
自我评价：
英语四级、会计从业资格证、高级营销员职业资格证
爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作，6年行业经验和长期注意学习积累，造就了较强的专业能力。有较强的创新精神，在兼顾效率的同时努力创新，追求卓越。
延迟符
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2022年竞聘
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胜任能力
COMPETENCE
我认为自己明确职业兴趣及方向，有一定的能力优势，但是也有一定的能力劣势，所以要发挥自己的优势，培养自己不够的能力。平时要多对自己的不足进行强化的训练，如，要多练练写作，多看一些课外书，拓宽自己的视野，等等
自我分析小结
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个人荣誉
GERENHONOR
所持证书
所获荣誉
●2009年荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号
●2010年荣获A公司“卓越贡献奖”
●2011年参与的“某某项目”获得公司明星项目奖
●2012年获得B公司“个人业绩突出奖”
●2013年获得B公司“最佳策划师”称号
●英语六级
●会计从业资格证
●高级营销员职业资格证
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岗位认识
POSITIONUNDERSTANDING
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2022年竞聘
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岗位认知
POSTCOGNITION
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岗位认知
POSTCOGNITION
添加标题
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作为团队的第一负责人，要保证团队高质量、高标准地完成任务及目标，形成一个高凝聚力、高战斗力、拥有良好氛围的团队
岗位职责
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行业现状
INDUSTRYSTATUS
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行业现状
INDUSTRYSTATUS
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行业现状
INDUSTRYSTATUS
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团体建设文案
GROUPCONSTRUCTION
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团队文化与建设方案
理念正、目标强
能打仗，打胜仗的狼性团队
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团队建设方案-市场开发
上以商城整体合作为切入点，以阶段性活动为依托，签约为合作商家
下以新开业的商家，以及规模较小商家，自主开发
人员分配;上两名，下四名，左右两名
左右结合以连锁品牌为主，横向合作
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团队建设方案-工作计划
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团队建设方案-人才培养
因材施教
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遇到问题及解决文案
ENCOUNTERPROBLEMS
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可能遇到的问题及解决方案
一：团队融入困难
二：团队管理和预期差距太大
检讨自己，找到自身问题，跟领导沟通，帮助自己快速提升；学习管理技巧，运用到实际的团队管理工作中；加倍努力。掌握心员工心态，提升他人，锻炼自我
多与员工和领导沟通，了解每个人的想法，弥补自己的不足：组织团建或者横向联谊，提升员工的归属感，为每个人办实事。以身作则，率先为团队做表率
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