建筑工程施工现场进度及质量管理的措施.pdf

中国科技期刊数据库工业A

建筑工程施工现场进度及质量管理的措施

蔡翼磊

上海悉岳建筑设计工程有限公司，上海200090

摘要：伴随着社会经济水平的不断提升，建筑行业得到了迅猛发展，在发展的同时也逐步重视施工现场的进度以

及施工的整体质量。所以，要求各环节工作人员不断加大力度优化管理措施，让建筑工程施工的综合质量得到提

升，让现场的施工进度得到最好的保障。借助有效的施工现场管理，在保障质量的同时对于施工的进度做到合理

控制。进而，才能够减少安全事故的发生，同时减少偷工减料现象的发生。最终，整体促进建筑工程施工综合成

效的强化。基于此，文章中主要分析了建筑工程施工进度及质量管理的有效措施。

关键词：建筑工程；施工现场；进度质量；管理

中图分类号：TU722

0引言体施工质量正朝着专业化的方向发展、朝着标准化的

[3]

方向迈进。有效的管理能够减少浪费现象的发生。施

质量是建筑工程施工的核心，也是发展的最为重

工质量的合理控制对于安全性会做到合理的把控、对

要的前提条件。质量的高低与施工项目的完成进度以

于浪费的现象会有效剔除。同时，消灭安全隐患，重

及施工过程顺利与否之间关系较为密切。建筑施工的

视施工现场质量和进度的合理管理，能减少施工事故

整体质量也与人民群众的财产安全和生命安全息息相

的发生、减少人员的伤亡情况。那么，现场的整体劳

关。所以，在建筑施工现场要综合做好质量管理。要

[4]

动效果会得到提升。合理的施工进度和质量控制也会

通过可持续发展思想的落实，以高效管理、综合治理

保障工作的正常运行，会为建筑企业的整体施工带来

为最为重要的前提条件。减少问题的发生、减少复杂

收益。

现象的存在。在了解施工现场管理重要性的前提下整

合方式方法，剔除薄弱环节，促进各环节工作的顺利2建筑工程施工现场进度和质量管理的基本

展开。要求

1建筑工程施工现场进度和质量管理的作用2.1要求制定好工程项目的具体目标

工程项目具体目标的设计能够最终为交付的实际

首先，有效的施工进度管理和质量控制管理，能

结果以及施工过程中的具体服务提供方向。另外，也

够让建筑施工单位获取较高的收益。在经济方面能够

是在施工进度控制以及质量管理过程中判定是否达到

拥有较高收益，才会有助于后续工作的合理展开。进

目标、是否成功的有效参照标准。因此，在项目施工

度的控制能够保证工期的顺利完成，是建筑工程施工

的实践环节中要首先确定好工程施工项目的具体目标

中一项较为根本性的监管内容。围绕着施工进度的合