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中文科技期刊数据库(全文版)工程技术
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工程项目变更管理对造价控制的影响分析
罗佳莹
广西壮凌项目管理有限公司,广西百色533000
摘要:工程项目在实施过程中不可避免地会发生变更,这些变更往往会对工程造价产生显著影响。以深百合作产
业园标准厂房项目为例,通过分析工程变更的类型、原因及其对造价的影响,发现设计变更、材料变更和工程量
变化是影响造价的主要因素。研究表明,通过建立健全变更管理制度、优化设计方案、加强材料管理等措施,可
以有效控制工程造价。研究结果对提高工程项目变更管理水平、实现造价精细化控制具有重要的参考价值。
关键词:工程变更;造价控制;变更管理;成本管理;工程管理
中图分类号:TU723.3
0引言涉及设计深度、方案优化、图纸会审等关键环节。设
计变更直接影响工程材料选用、施工工艺和工程量计
随着建筑工程规模的不断扩大和复杂程度的提高,
算,进而引起造价波动。在深百合作产业园标准厂房
工程变更已成为项目管理中不可回避的重要课题。工
项目中,基础形式由预应力预制钢筋混凝土管桩调整
程变更不仅影响施工进度和质量,更直接关系到工程
为独立基础,导致桩基工程及其配套项目费用发生重
造价的控制。近年来,国内外学者对工程变更管理进
大变化。结构布置优化过程中,构造柱截面尺寸和配
行了广泛研究,但对变更如何影响造价以及如何通过
筋方案的调整,引起模板工程量和钢筋用量的显著变
变更管理实现造价控制的研究仍显不足。基于深百合
化。建筑设计中,外墙面保温系统由内侧改为外侧设
作产业园标准厂房项目的实践,探讨工程变更管理与
置,增加了施工难度和材料成本。设计变更往往具有
造价控制的关系,对提升工程管理水平具有重要意义。
超前性和关联性特征,一项设计调整会引发多个专业
1工程变更的整体概述的连续变更,加大造价控制难度。通过规范设计变更
工程变更是工程项目管理中的重要环节,涵盖设流程、强化图纸会审把关、优化设计方案论证等措施,
计变更、现场条件变更、业主需求变更等多种类型。建立起全过程的设计变更管理机制,对实现造价精细
变更管理在工程造价控制中占据核心地位,设计阶段化控制具有重要意义。
的图纸会审、施工阶段的现场签证、竣工阶段的工程2.2材料变更管理环节
量确认等关键节点都与变更密切相关。科学有效的变材料变更管理直接影响工程造价的主要构成部分,
[1]
更管理能够有效控制项目成本,提高投资效益。工程涉及材料选型、规格调整、品牌替换等重要内容。材
变更具有普遍性和不可避免性。工程项目普遍存在工料变更不仅体现在价格变化上,还会引起施工工艺调
期长、环境复杂、涉及主体多元等特点,各种不确定整、材料损耗变化、施工周期延长等连带影响。规范
因素导致变更在所难免。同时,变更引起的造价波动材料变更管理流程,建立材料替代标准,做好市场询
往往具有累积放大效应,局部变更通过工序关联、资