《激荡30年》--读书分享PPT讲稿.docx
第1页
大家好！今天，我很荣幸能与大家分享我的学习经验，而这份经验的灵感，正是源自于我近期阅读的一本极具启发性的书籍——《激荡30年》。
这本书不仅记录了中国改革开放三十年的波澜壮阔历程，更蕴含了无数值得我们深思与学习的经验与智慧。
接下来，让我们一起探索那些能够激励我们前行的力量吧！
第2页
《激荡30年》是吴晓波先生所著的一部反映中国企业从1978年到2008年30年间发展变化的著作。
这本书不仅记录了中国改革开放以来的经济变迁，更深刻地揭示了中国企业在这一过程中的挣扎与成长。吴晓波作为著名财经作家，以其独特的视角和深入的分析，为我们呈现了中国企业史的一段重要历程。
第3页
本次分享包括五部分内容。
一：没有规则的骚动
二：被释放的精灵
三：民族品牌进行曲
四：在暴风雨中转折
五：大国梦想成真
第4页
首先来分享一下，第一部分：没有规则的骚动
大家来一起看一下这张图：
从图中可以看出，1978-1983年，这一阶段，中国经济有明显的上升，这个黄祖耀的拉动力在哪儿？大家思考一下。
中国经济的快速增长主要得益于改革开放政策的实施，特别是农村改革和城市经济体制改革的推进。
第5页
我再来分享一下，第二部分：被释放的精灵
大家来一起看一下这张图：
大家思考一下：1984到1992年中国经济，哪种经济体是中国经济的主要推动力呢？
1984-1992年这一时期，乡镇企业和民营企业开始崛起，成为推动中国经济的重要力量。
第6页
邓小平说：“非要走这条路不可，叫做引进外资！”
邓小平的改革开放政策和对外资的积极引进，为中国企业的快速发展奠定了基础。
第7页
荣毅仁作为中国第一红色资本家，其提案成立的中信公司，在引进国际资本方面发挥了重要作用。
第8页
袁庚在蛇口工业区的改革尝试，打破了计划经济体制，引入了市场经济，对中国改革开放具有深远影响。
第9页
一些乡村在威权而无私的领导者带领下，利用优势和概念，成功办起了赚钱的工厂，如江苏的华西村。中国的某些乡村，如果有一个威权而无私的领导者，他同时具备两种能力：善于利用一些优势和概念，为自己营造一个宽松而受扶持的执政氛围；他有相当的市场敏感性，往往就能够办起一家乃至若干家非常赚钱的工厂。
第10页
改革过程中，企业与政府、民营企业与国有企业、跨国公司之间的利益博弈，构成了中国企业史的复杂性。
从改革第一天就开始的利益博弈：
1被下放权力的企业，与管制其多年的政府之间的博弈。
2、这些企业，与背靠政府政策支持或“意外”兴起的民营公司的博弈。
3、跨国公司进入“搅局”。
第11页
政府对经济过热的宏观调控，虽然有效控制了经济方向，但也给乡镇企业带来了寒流。
本书中的改革史上出现过三次宏观调控，均是经济过热，政府运用国家力量进行干预。历次的宏观调控均有一个特点，那就是：只说开始，不说结束。
第12页
30年的企业改革史，看上去千头万绪，杂乱无章，但是严格来说，其改革的利益诉求、战略目标则是非常清晰，而且从第一天起就没有动摇过。
下面，我来分享一下：国企改革。
第13页
国企改革的三个阶段：
第一阶段（1978~1993）：以放权让利为主题为主线，探索国有企业改革模式阶段。
第二阶段（1994~2001）：明确国有企业改革目标，尝试探索建立现代企业制度阶段。
第三阶段（2001年以后）：改革国有资产管理新体制，建立健全现代产权制度，使股份制成为公有制的主要实现形式阶段。
从放权让利到建立现代企业制度，再到股份制成为公有制的主要实现形式，反映了中国企业改革的逐步深化。
第14页
自1984年起，对国企的各项改革措施年年创新，从利改税、承包制、政企分开、到优化组合、股份制、租赁制，药方开了很多，但是不见成效。现实是：生产回升缓慢、效益下降、亏损翻翻等。在今后的改革史上，还有连番好戏，“国退民进”将渐渐成形。
第15页
周冠五提出的承包制：包死基数，确保上缴，超包全留，欠收自负。
这里埋下了凶险的伏笔：“欠收自负”，
当企业真正出现“欠收”时，它的体制和功能能否真正自负？
第16页
“利改税”是国营企业向现代公司治理制度改革的第一个重要措施。税种单一，难以发挥税收调节经济的杠杆作用。
没有涉及企业出现风险和亏损时，责任的界定。
第17页
整个80年代，国有企业的改革成为一场“笼子里的变革”。而当务之急，是整治那些不听指挥，无法控制的“笼子外的鸟”，正式它们影响了整个经济局势。中国可能选择的道路，各种事件必须流经的渠道，比我们能够轻易想象到的更窄。——费正清《美国与中国》
第18页
改革全国典型人物：步鑫生：（1983）打破国企铁饭碗，被选为全国典型，且给当时创业的人们带来市场化的洗礼。
全国承包第一人：马胜利：（1987），成为国企“一包就灵”的传奇人物，自然也成为改革典型。
步鑫生和马胜利等人的改革尝试