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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理

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激励性薪酬制度对公立医院人力资源管理的作用分析

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张楠陈龙

1.石河子绿洲医院办公室，新疆石河子832000

2.石河子绿洲医院社区精神卫生服务管理办公室，新疆石河子832000

摘要：目前医疗行业的竞争激烈，导致医疗人力资源管理存在问题。为了解决提高医院人力资源管理效率的问题，

可以通过激励性薪酬制度提高员工积极性，从而留住医疗行业人才。医疗薪酬体系的主要问题为工资过度平均化、

比例降低和分配形式单一，对医疗服务质量造成了影响。医院利用合理激励薪酬机制，能够创建良好工作环境，

合理分配人力资源，使工作效率得到提高，促进医院的持续发展。

关键词：激励性薪酬制度；人力资源管理；公立医院

中图分类号：R197.322

目前，各行业竞争也越来越激烈，主要表现为人也无法提高工作效率和热情。员工在此激励机制下，

才竞争模式。在公立医院发展的过程中，合理人力资所追求的努力成果和收入是有限的，降低了员工对创

源具有重要意义。医院对于专业性、人才的要求比较新的动力。长期下去会对医院运营效率造成影响，导

[2]

高，要重视医院人力资源管理，使自身竞争力得到提致人才流失。

高。比如，可以使用激励性薪酬制度促进医务人员的1.3单一的分配形式

[1]

工作，使现代化医院健康发展的需求满足。目前公立医院的薪酬分配模式比较单一，没有考

1公立医院人力资源管理的问题虑到知识、技术等因素。在此背景下，导致现有奖励

措施并不灵活，无法为医院留住人才。现代医疗行业

1.1工资占比降低

发展使其对于高技能人才需求量得到提高，那么也无

目前医院主要问题就是医务人员和员工的收入分

法使用传统的薪酬分配模式。因为缺少合理评估知识

配混乱，降低了工资在个人总收入中的比例，医院员

价值和技术，无法保证服务质量与创新能力。另外，

工的收入也成了其他非工资性的收入，导致降低了员

在员工的贡献和努力无法得到回报的时候，就会影响

工积极性。此种分配模式不仅会对激励机制造成影响，

[3]

到其工作忠诚度与热情。

还影响了医疗服务质量。在员工总收入中的非工资性

收入增加下，无法将工资为主激励薪酬机制作用发挥1.4忽略生产要素价值

出来。在此薪酬机制下，提高了工资分配体系的难度，在设计医院薪酬制度中忽视了生产要素价值，不

医务人员在工作中的投入度和重视性也有所降低，影管是管理还是技术等岗位，类别一样的员工薪酬基本

响了医院运行效率和质量。其次，因为收入和分配不相同。导致出现此问题是因为目前根据生产要素分配

平衡，会导致医务人员的心理出现落差感。薪酬的方式还不够完善，无法以不同的生产要素贡献

价值对薪酬进行调整。所以，有的医院根据生产要素

1.