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服装供应链库存管理
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目录
01
库存规划体系
02
需求预测系统
03
仓储运营管理
04
信息化技术应用
05
成本控制机制
06
绩效评估体系
01
库存规划体系
安全库存设定标准
预测市场需求
基于历史销售数据和市场需求预测，计算出安全库存量，以确保库存充足且不过量。
01
考虑供应商的供货能力和运输时间，设置合理的安全库存水平，以应对突发情况。
02
库存管理成本
根据库存持有成本、缺货成本和采购成本等因素，确定最佳安全库存量，实现库存成本最优化。
03
评估供应能力
ABC分类管理策略
B类库存管理
对重要程度高、销售量大、占用资金多的商品进行
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