一次性可降解筷子创业计划书.doc
第一局部:目录
TOC\o1-3\h\z\u1. 概要 -1-
2. 公司概述 -1-
2.1.公司宗旨 -1-
2.2.公司结构 -1-
2.3.经营理念 -2-
2.4.经营战略 -2-
2.5.相对价值增值 -2-
2.6.公司设备 -2-
2.6.1.设备〔每条流水线设备〕 -2-
设备本钱〔公司将设2条流水线〕 -2-
2.7.公司运营 -3-
3. 产品与效劳 -3-
3.1.产品名称：全生物降解一次性筷子 -3-
3.2.产品介绍 -3-
3.3.产品特点 -3-
3.4.产品的市场竞争力 -3-
3.5.产品价值 -4-
3.6产品效劳 -4-
3.6.1.销售前的效劳 -4-
3.6.2.销售中的效劳 -5-
3.6.3.销售后的效劳 -5-
3.7.产品的研发与未来产品 -5-
3.7.1.产品的研发 -5-
3.7.2.未来的产品 -5-
4. 市场分析 -5-
4.1.市场描述 -5-
4.2.市场开展前景 -6-
4.3.目标市场 -7-
4.3.1.市场细分 -7-
4.4.消费者调查结果分析 -7-
5. 竞争分析 -7-
5.1.竞争产品价格 -7-
5.2.一次性筷子行业竞争形势分析 -8-
5.2.1.竞争对手产品优势 -8-
5.2.2.竞争对手产品劣势 -8-
时机分析 -8-
5.2.4.威胁分析 -8-
6. 营销战略 -9-
6.1.概述 -9-
6.2.营销策略 -9-
6.2.1.产品定位 -9-
6.2.2.价格定位 -9-
6.3.营销渠道 -10-
模式 -10-
6.3.2.渠道 -10-
6.3.3.说明 -10-
6.4.促销策略 -10-
6.4.1.人员推销 -10-
6.4.2.商业广告 -11-
6.4.3.交易优惠 -11-
6.4.4.说明 -11-
6.5.营销预测 -11-
7. 风险管理 -11-
7.1.风险预测 -11-
7.2.对策 -12-
8. 财务分析 -12-
8.1.第一年财务假设 -12-
9. 附录 -14-
9.1.管理团队 -14-
第二局部:创业设计具体内容
概要
本公司以“筷，乐行动”为口号，秉承生产符合国家质量标准的、可降解的一次性餐具的宗旨，同时发挥新时代的创新精神，宣扬生产环保型餐具的理念，引领一次性餐具市场的改革。本公司提倡以全生物可降解筷子作为一次性木筷子的替代品，该理念不仅响应了国家低碳环保、可持续开展的政策。与传统一次性木筷相比，本产品更具质量优势，更能满足消费者对产品质量平安的要求。中国国务院财务部的数据说明，我国每年生产800亿双一次性筷子，消耗了数以百万公顷的森林面积，该行为从根本上与可持续开展战略背道而驰。
近年来，国家致力于限制一次性筷子的生产和消费，政府也出台相关政策鼓励商家开展环境友好型产品。所以，环保筷子行业的开展有赖于国家政策对环保产业鼓励和扶持。从长远看来，环保、可降解的一次性筷子有望能成为未来一次性餐具市场的主导产品。
商机无限，只有拥有一支优秀公司团队才能把潜在市场的魅力发挥得淋漓尽致。本公司坚持协同统一，追求创新的运营理念。在不断改良产品技术之余，本公司更注重营销策略创新和完善，采用线下商务时机与互联网相结合的营销模式，通过电商平台拓展业务。此外，公司也致力打造独立品牌，并尽快争取在消费者之间形成口碑，以提高产品价值。从本质上看来，无论是要撰写一份独特的商业方案，还是维持企业的稳步开展，都有有赖于我们这支勇于创新、优势互补的创业团队的协同合作。
公司概述
2.1.公司宗旨
瞄准一次性筷子市场，致力于打造健康环保型的可降解筷子。
2.2.公司结构
a、组织结构：员工30人，1个总裁和6个经理
b、管理原那么：权责对等原那么与柔性经济原那么相结合
c、组织结构图
管理者
管理者
财务
销售
生产
采购
生产人员
人力资源
2.3.经营理念
协同统一，追求创新，走可持续开展之路。
2.4.经营战略
本公司主要负责生产和销售全生物可降解一次性筷子。生产的产品主要成份为纯天然植物纤维，如谷壳、