海南政法职业学院《航空发动机原理结构与系统》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号
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海南政法职业学院《航空发动机原理结构与系统》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题（本大题共30个小题，每小题1分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）
1、在工程项目团队建设中，对于一个跨部门的项目团队，需要提高团队的凝聚力和协作效率。以下哪种团队建设活动是最为有效的？（）
A.户外拓展训练
B.定期的技术培训
C.项目经验分享会
D.设立共同的项目目标
2、在工程质量管理中，以下哪种质量控制工具常用于分析质量问题的根本原因？（）
A.直方图
B.控制图
C.鱼刺图（因果图）
D.散布图
3、工程人力资源管理对于项目的顺利推进起着重要作用。一个大型水利工程项目需要组建项目团队，以下哪种人员配置方式最能满足项目需求？（）
A.招聘大量刚毕业的大学生，以降低人力成本
B.主要依靠外部专家团队，内部人员只负责协调和沟通
C.以经验丰富的技术人员为核心，搭配不同层次的员工
D.按照项目阶段临时招聘人员，项目结束后立即解聘
4、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多个因素。某房地产开发项目在选择建筑材料供应商时，以下哪个因素应作为首要考虑？（）
A.供应商的报价
B.供应商的信誉和口碑
C.供应商的交货期
D.供应商提供的售后服务
5、工程项目的进度管理是确保项目按时完成的关键。在制定项目进度计划时，需要考虑多种因素。以下关于关键路径法（CPM）的说法，不正确的是（）
A.关键路径是项目网络图中总工期最长的路径，决定了项目的最短完成时间
B.通过计算关键路径，可以确定项目中的关键活动，对这些活动进行重点管理和资源分配，有助于保证项目进度
C.关键路径可能会随着项目的进展和资源的调整而发生变化，需要定期进行重新计算和分析
D.关键路径法只适用于简单的项目，对于复杂的多项目或项目群管理并不适用
6、在工程管理领域，项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个建筑工程项目原计划在18个月内完成，然而在施工过程中，由于天气恶劣和施工团队的协调问题，导致进度延迟。此时项目经理决定采取措施来加快进度。以下哪种措施可能是最不合适的？（）
A.增加施工人员和设备，实行多班次作业
B.简化项目的部分功能和要求，减少工作量
C.重新审查和优化施工流程，消除不必要的环节
D.暂停项目，等待所有问题解决后再重新启动
7、在工程管理的价值工程应用中，以下关于功能分析的叙述，错误的是：（）
A.功能分析是价值工程的核心环节，旨在明确产品或服务的必要功能和不必要功能
B.通过功能分析，可以确定各项功能的重要程度，为功能改进提供依据
C.功能分析只关注产品或服务的使用功能，不考虑其美学和心理功能
D.在功能分析过程中，需要与用户和相关利益者进行充分的沟通和调研
8、在工程管理领域，敏捷项目管理方法逐渐受到关注。以下关于敏捷项目管理的描述，不正确的是（）
A.敏捷项目管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作，适用于需求不确定和变化频繁的项目
B.敏捷方法通常采用短周期的迭代开发，通过不断的反馈和调整来满足客户的需求
C.敏捷团队中的成员角色相对固定，分工明确，以提高工作效率和减少沟通成本
D.敏捷项目管理虽然灵活，但也需要遵循一定的原则和流程，不能完全随意进行
9、在工程质量控制中，以下哪种工具和技术常用于分析质量问题的根本原因？（）
A.检查表
B.控制图
C.因果图
D.直方图
10、在工程管理领域，项目进度管理是至关重要的一环。某大型建筑工程项目原计划在18个月内完成，然而在施工过程中遇到了一些问题。以下哪种情况最有可能导致项目进度延迟？（）
A.施工过程中发现部分建筑材料质量不达标，需要重新采购
B.项目团队成员之间沟通不畅，信息传递不及时
C.天气原因导致部分施工时段无法正常作业，但已在预期范围内
D.业主临时提出增加一些额外的非关键性功能要求
11、某工程项目在施工过程中，遇到了不可抗力事件，如暴雨、洪水等。以下哪种应对方式是符合合同约定和法律规定的？（）
A.由施工单位承担全部损失，继续施工
B.