制造业企业数字化转型实施路径：基于动态能力的理论模型构建.docx
制造业企业数字化转型实施路径：基于动态能力的理论模型构建
目录
制造业企业数字化转型实施路径：基于动态能力的理论模型构建（1）
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（一）背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
（二）研究目的与内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
二、理论基础与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
（一）动态能力理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
（二）制造业数字化转型研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
三、制造业企业数字化转型分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
（一）制造业企业特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
（二）数字化转型挑战．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
四、基于动态能力的数字化转型实施路径构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
（一）动态能力框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
（二）实施步骤．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
诊断与评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
战略制定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
组织调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
技术选型与部署．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
培训与文化培育．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
（三）关键成功因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（一）成功案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
（二）实施效果评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
（三）经验总结与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（一）研究结论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
（二）未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
制造业企业数字化转型实施路径：基于动态能力的理论模型构建（2）
一、内容简述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
1.1制造业发展现状和趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
1.2数字化转型的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
1.3研究意义和价值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
研究范围与对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
2.1制造业企业的界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．56
2.2数字化转型的内涵与外延．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．58
二、理论框架与文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59
动态能力理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
1.1动态能力的定义及特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
1.2动态能力理论的发展脉络．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．