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风电设备出海企业通过供应链提升核心竞争力策略研究报告

内容目录

第一章前言2

第二章2023-2028年风电设备出海市场前景及趋势预测2

第一节陆风稳价海风增量，整机出海窗口期已至2

一、陆风：招标高企迎接装机高光，大型化阶段瓶颈逐步稳价3

二、海风：大型化半直驱引领，激烈价格竞争下头部厂商受益4

三、出海：海外风电需求高企，国内整机厂商出口优势凸显5

第二节技术革新打造平价基础，整机盈利或迎拐点6

一、技术路线：双馈、半直驱、直驱，可靠性递增经济性递减6

二、大型化：大型化趋势明确，降本效果显著7

三、原材料：价格逐步回落，静待整机盈利修复9

第三节行业改善逻辑逐步验证，国内龙头优先受益10

一、三一重能：盈利能力领跑同行，风机新星快速崛起10

二、金风科技：全球风电整机龙头，风电场规模高11

三、运达股份：风机老将厚积薄发，“两海”战略加速13

四、明阳智能：大兆瓦海风龙头，风光储氢多元布局15

第三章风电设备出海企业通过供应链提升核心竞争力策略及建议17

第一节供应链已成为企业的核心竞争力18

第二节供应链的核心竞争力18

第三节通过供应链提升企业核心竞争力19

一、数字化供应链转型势在必行19

二、供应链整合是核心竞争力20

第四节供应链模式及核心20

第五节打造超级供应链21

一、什么是超级供应链22

二、超级供应链在哪里？22

三、超级供应链能实现25

第六节构建企业供应链核心竞争力需注意的风险26

第四章风电设备出海企业《通过供应链提升核心竞争力策略》制定手册27

第一节动员与组织27

一、动员27

二、组织28

第二节学习与研究29

一、学习方案29

二、研究方案29

第三节制定前准备30

一、制定原则30

二、注意事项31

三、有效战略的关键点32

第四节战略组成与制定流程35

一、战略结构组成35

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风电设备出海企业通过供应链提升核心竞争力策略研究报告

二、战略制定流程35

第五节具体方案制定36

一、具体方案制定36

二、配套方案制定38

第五章风电设备出海企业《通过供应链提升核心竞争力策略》实施手册39

第一节培训与实施准备39

第二节试运行与正式实施40

一、试运行与正式实施40

二、实施方案40

第三节构建执行与推进体系41

第四节增强实施保障能力42

第五节动态管理与完善42

第六节战略评估、考核与审计43

第六章总结：商业自是有胜算43

第一章前言

中国市场很大，但企业要想快速发展，对供应链的要求将越来越高，供应链能力将成为企业的

核心竞争力，高效的供应链能够帮助企业保证产品安全和品质，降低成本，提高效率。

那么，供应链的核心竞争力是什么？

如何通过供应链提升企业核心竞争力？

供应链模式及核心是什么？

构建企业供应链核心竞争力又