现代物流管理体系建设与实践.pptx
现代物流管理体系建设与实践
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物流管理概述
物流成本与绩效管理
物流系统关键环节
行业挑战与创新方案
物流技术应用
典型案例分析
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物流管理概述
物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合来满足用户要求的过程。
物流的定义
物流的核心功能包括运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送以及信息处理等，这些功能相互关联、相互制约，构成了一个完整的物流系统。
物流的核心功能
物流的定义与核心功能
智能化
物流智能化是指利用人工智能、机器学习等技术，实现物流过程的自主决策、智能调度和智能服务，提高物流的智能化水平。
信息化
物流信息化是现代物流发展的必然趋势，通过应用物联网、大数据、云计算等先进技术，实现物流信息的实时监控、智能决策和自动化操作。
自动化
物流自动化是指利用自动化技术和设备，实现物流作业的机械化、自动化和智能化，提高物流作业效率和准确性。
网络化
物流网络化是指通过构建全球化的物流网络，实现物流资源的优化配置和共享，提高物流的覆盖面和服务水平。
现代物流的发展趋势
物流在供应链中的战略地位
物流是供应链的重要组成部分
物流在供应链中扮演着重要角色，是连接供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户的桥梁。
物流是供应链的核心竞争力
物流是供应链创新的重要驱动力
高效的物流系统可以降低成本、提高响应速度和服务质量，从而增强供应链的竞争力。
物流的创新和发展可以推动供应链的创新和优化，促进产业升级和转型。
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物流系统关键环节
仓储管理与优化
仓库选址
根据市场需求和货物特性选择合适的仓库位置，减少运输成本和时间。
仓库设计
合理规划仓库空间，提高存储效率和货物安全，降低仓储成本。
库存管理系统
应用现代信息技术，实现库存信息的实时监控和精准管理。
仓库作业自动化
采用自动化设备和技术，提高仓库作业效率和准确性。
根据货物特性和运输要求，选择最合适的运输方式，包括公路、铁路、水路和航空等。
根据运输距离、成本、交通状况等因素，合理规划运输路线，确保运输效率和安全。
充分利用各种运输资源，实现运输资源的优化配置和协同运作。
应用物联网和大数据技术，实时监控运输过程，确保货物安全和运输质量。
运输网络规划
运输方式选择
运输路线规划
运输资源整合
运输过程监控
库存控制策略
库存预测
通过市场分析和历史数据，预测未来一段时间的库存需求，为采购和生产提供依据。
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库存周转率提升
通过优化库存结构和采购策略，提高库存周转率，降低库存成本。
库存优化
根据库存预测和实际需求，制定合理的库存计划，避免库存积压和缺货现象。
供应链协同
与供应商和销售商建立紧密的合作关系，实现供应链的协同管理，提高供应链的整体效率。
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物流技术应用
物流信息系统（WMS/TMS）
物流信息系统概述
物流信息系统（LIS）是由人员、设备和程序组成的，为物流管理者提供计划、实施、控制等职能的信息交互系统。
WMS系统
TMS系统
仓库管理系统（WMS）是一种用于管理仓库存储和流通的系统，它通过自动化数据采集、处理和分析，实现仓库管理的智能化和自动化。
运输管理系统（TMS）是一种用于管理运输过程的系统，它通过实时跟踪运输车辆、货物和驾驶员的信息，提高运输效率和安全性。
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自动化设备（AGV/分拣机器人）
AGV的应用
自动导引车（AGV）是一种无人驾驶的运输设备，能够在不需要人工干预的情况下自动完成货物的搬运和运输任务。
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分拣机器人的应用
分拣机器人是一种能够自动识别和分类货物的自动化设备，它通过视觉、激光等技术实现货物的快速分拣和归类。
自动化设备优势
自动化设备可以提高物流效率、降低人工成本、减少错误率，是现代物流体系中不可或缺的重要组成部分。
大数据技术可以处理和分析海量物流数据，挖掘数据中的价值信息，优化物流决策和运营。
大数据与物联网技术
大数据技术
物联网技术可以实现物流全程可视化、实时化监控，提高物流信息的透明度和准确性。
物联网技术
大数据和物联网技术的结合可以实现物流资源的智能调度和优化配置，提高物流效率和服务水平。
大数据与物联网的结合
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物流成本与绩效管理
成本构成分析
运输成本
包括车辆、船舶、飞机等运输工具的租赁、燃油、维护和保险费用。
仓储成本
涵盖仓库租金、货物保管、库存管理费用以及损耗和盘亏等。
包装成本
为保护产品而支出的包装材料、设计和制作费用。
装卸搬运成本
货物在不同环节间转移时产生的装卸和搬运费用。
如库存周转率、仓库利用率、库存准确率等。
仓储效率指标
如物流费用占销售额比例、单位产品物流成本等。
成本控制指标