自我效能感在管理领域的作用及其与一般自我效能感的关系.docx
自我效能感在管理领域的作用及其与一般自我效能感的关系
目录
自我效能感在管理领域的作用及其与一般自我效能感的关系（1）．．3
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
自我效能感的定义及分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
自我效能感在管理领域的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
3.1应用实例．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
3.2案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
自我效能感对管理者的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
4.1对工作绩效的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
4.2对团队合作的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
4.3对创新思维的影响．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
自我效能感与一般自我效能感的区别与联系．．．．．．．．．．．．．．．．．17
实证研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
6.1数据收集．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
6.2数据处理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
6.3结果分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
7.1前人研究概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
7.2主要观点总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
自我效能感的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
8.1自我效能理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
8.2社会认知理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
自我效能感在管理领域的作用及其与一般自我效能感的关系（2）．32
一、内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
（一）自我效能感的概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（二）管理领域的自我效能感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
（三）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
二、自我效能感理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
（一）自我效能感的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
（二）自我效能感的发展历程．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
（三）自我效能感的影响因素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
三、自我效能感在管理领域的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
（一）领导力的自我效能感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
（二）团队建设的自我效能感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
（三）决策制定的自我效能感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
（四）员工培训与发展的自我效能感．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
四、一般自我效能感与特定领域自我效能感的差异．．．．．．．．．．．．．．51
（一）一般自我效能感的特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
（二）管理领域自我效能感的特殊性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
（三）两者之间的联系与区别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
五、自我效能感在管理实践中的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．